2008 年,我在党组的领导下,在"金管、计统、农金"等监管专业同志们的大力支持下,协
助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。 总结
回顾一年工作现述职如下; 。。 2008 年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股
职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合.做到
沿位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会安排布置
的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,2008 年综合金融监管工作又有新起色,内控管
理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按 《金融监
管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责#》,把每一个被监管专业、每一项监管责任丰
正分解落实到人。 按时完成了监管责任的分解落实工作, 从而明确了监管人员的具体分工和
职责。 做到了:人员落实、制度落实、责责水实、任务落实、检查落实。 认真按季进行考核,
将每个人员岗位责任与目标化管理结合 充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。 同行
和希望我的答案能给你带来帮助 你可以改改 。 一、银行监管与合作监管1、组织卜管人
员认真学习各项政策规定和监管实务技能, 不断提高综合素质 。 今年以来, 我们监管部站
定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极村立新的监管理念, 将
各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从 2003 年起,我行银行业监管人员
的增训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上, 监管人员必须作到对政策
规定品、实际现场检查技能高、非现场分析到位围绕上述三个方面,我行监管人员在参加
中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识, 在一定的时期内迅速提高监管
人员的综合素质,以适应形势发展的需要, 2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,
加快监管电子化的步伐 。 按照 2007 年 10 月银行业现场会的要求, 认真组织了监管人员对
银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,
切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从 2003 年起严格按照电
子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则, 落实监管实务操作在计
算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化
的建设,切实提商了监管的各项基础工作水平。 。 3、维续严格加强对银行业行政监管、
确保监管的合规性 (12、200X 年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严
格执行了任职前考试、谈话制度,分别对 3 名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同
时完成了对 X 名高级管理人员任职资格的审查。二是在 200X 年 X 月组织完成了辖内银行
业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作, 并将考试及考核结果装入银行业高级管
理人员档案存档。 。 《2 加