建筑设计述职报告一述职报告
尊敬的上级公司领导以及 XXX同事们:
2000年 ?月至 2002年 ?月由总公司任命我担任 XXX副院长,于是有幸在这
个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的
设计管理需要,摸索新的工作方法考验任职能力的两年。 现在把两年来我所想
的、所做的,分几个方面报告如下
一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政 XXX “联合”的工
作
2001 年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质
时,XXX 院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以
及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这亿
括两个方面; 一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告; 二是积极
的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作, 并和院长一起共同研究《承担
工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的
机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍, 但我们还有别的选择吗? 留给我们
的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题-