财务管理咨询的一般方法.doc

财务管理咨询的一般方法财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手寻找薄弱环节深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素并从中找出主要的影响因素然后根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件提出改革方案并帮助企业实施改革方案可见财务咨询的主要步骤可以归纳为根据咨询要求查报表对照设定标准找问题依据内在联系找原因按照战略目标提改进方案在这些步骤中对企业现有的各种财务报表统计报表进行核算和数据比较是主要的方法财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的而是发现问题分析原因的手段财务管理咨询的分析模型财务管理咨询的分析模型由三部分组成战略性分析侧重对企业的外部环境展开目的是掌握以下情况企业所处行业的特征企业的特征企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么发展速度如何资金利润率是多少为建立战略优势所需要的最佳经济规模是多少平均投资额是多少企业所从事和可能从事的各战略经营领域中成本居于何战略地位行业的平均和先进水平是什么企业的筹资环境特征包括供求形势筹资条件行业与融资机构的一般关系以及同行业竞争者的筹