一级建筑师继续教育试题及答案

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1. 工程项目论证方法主要有（ A）。A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析2. 沟通是信息的（ D）过程。A. 发出B. 接收C. 反馈D. 传递与理解3. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ C）。A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险4. 工法按审定权限分为（ B ）A. 两个等级B. 三个等级C. 四个等级D. 五个等级5. 关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（ A ）。A. 二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B. 二者的出发点不一致C. 二者的要求不同D. 二者的承担主体相同6. 冲突存在于工程项目管理的（  A）。A. 全过程B. 设计过程C. 施工过程D. 结算过程7. 在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(   D)。A. 生产条件B. 生产状态C. 安全条件D. 安全状态8. 某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C 　）。A. 分包单位B. 施工单位C. 监理单位D. 原材料供应方9. 在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B ）A. 《建设工程规划许可证》B. 《建筑工程施工许可证》C. 《房地产开发项目手册》D. 《商品房预售许可证》10. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（  ）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%11. 实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（  D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A. 控制B. 实施C. 计划D. 创优12. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A ）。A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼13. 通常专业分包合同的工程预付款比例是（  B ）。A. 15%—45%B. 20%—60%C. 30%—80%D. 20%—80%14. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B  ）天内需要发出索赔通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天15. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（ B）。A. 80B. 24C. 48D. 7216. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A ）。A. 《土木工程施工合同条件》B. 《电气和机械工程合同条件》C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》D. 《设计—建造与交钥匙工程合同条件》17. 在冲突识别模型中，主要包括（ C）。A. 目标性冲突和要素性冲突B. 要素性冲突和建设性冲突C. 建设性冲突和破坏性冲突D. 破坏性冲突和目标性冲突18. 在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C ）。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 建筑师19. 对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）。A. 保证工程量的准确性B. 保证固定单价的准确度C. 为竣工决算打好基础D. 为过程索赔做好准备20. （ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A. 业主方B. 承包方C. 监理方D. 设计方21. 商务谈判艺术是项目经理在（ D）应当具备的领导艺术之一。A. 在项目取得前B. 在项目取得后C. 在项目运作中D. 在项目取得及项目运作中22. 项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（ B）。A. 沟通者作用B. 管理者作用C. 决策者作用D. 团队领导者作用23. 房地产产品的三个层次是（ C ）。A. 实体产品、服务产品、品牌产品B. 实体产品、品牌产品、延伸产品C. 核心产品、有形产品、延伸产品D. 核心产品、有形产品、品牌产品24. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C ）。A. 1992年B. 1996年C. 1999年D. 2005年25. 绿色施工评价按以下三个阶段进行（  C ）。A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程 二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。 1. 房地产营销的产品策略包括（ ABCD）。 A. 品牌营销 B. 特色营销 C. 环境营销 D. 文化营销 2. 房地产开发项目的风险主要包括（ ABCD）等。 A. 政策风险 B. 产品定位风险 C. 投资能力风险 D. 履约能力风险 3. 企业级项目管理的特点是（ABD ）。 A. 站在企业整体层面看待项目管理 B. 从企业高管角度，对各项任务实施项目管理 C. 关注企业范围内的项目，进行多项目管理 D. 面向目标、面向成果的系统管理方法 4. 冲突管理的原则是（BCD）。 A. 科学 B. 透明 C. 公正 D. 诚信 5. 风险分析是对项目风险发生的（BCD ）进行分析。