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姜海雪金泰明
上传于：2024-06-03
编号：_____________
劳动合同书
甲 方：________________________________________________
乙 方：___________________________
签订日期：_______年______月______日
甲方（用人单位）：
法定代表人或负责人：
乙方（劳动者）： 性别：
户口所在地：
身份证号码：
社会保障号码：
甲 、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》及国家、省有关规定，甲 、乙双方经协商一致，同意订立本合同。
一、合同期限：
（一）本合同期限采用下列第（ 1 ）种方式
1、固定期限，自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、无固定期限，自 年 月 日起。
（二）双方约定试用期为 个月，自 年 月 日起至 年 月 日止，也可根据乙方工作表现提前或延迟试用期。
二、工作内容：
1、甲方安排乙方在甲方厂从事 生产管理 工作，乙方同意甲方安排，按时完成甲方规定的生产任务，并达到规定的质量标准。
2、甲方根据生产经营需要或乙方的工作能力，可以按照合理诚信的原则协商变换乙方的工作岗位和工作内容，同时确定乙方相应的劳动报酬。
三、工作时间：
1、甲 、乙双方通过协商约定，休息时间为每月2天（休息时间根据生产任务不定时安排）。
2、乙方如无正当理由，应服从甲方特殊生产任务下的加班生产任务。
四，工作职责：
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施部门生产计划： （1）根据公司生产计划，组织制订本部门的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3．生产过程管理： （1）主持部门例会，全面协调部门工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查部门员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4．生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理员工； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核部门员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5．车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6．车间生产成本控制： （1）统计分析部门每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7．部门员工管理： （1）组织部门生产员工参加业务培训； （2）配合行政部部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
（3）做好部门员工的思想稳定工作，确保员工工作的稳定 8．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。
四、劳动报酬：
甲 、乙双方约定执行下列项目
1、甲方对乙方实行月工资制，月工资为 元，（其它补贴 元）这两项