室内拓展游戏: 啤酒游戏
课程适用:各类生产、配销企业的中高层管理者,特别是竞
争环境中的企业。
课程工具:beergame一啤酒游戏
课程时间:4 小时
课程人数:25 人一-50 人
1. 「情人啤酒」 制造商(厂长、财务、员工、司机)
2. 啤酒批发商 (经理、财务、员工、司机)
3. 零售商 老板、财务、员工、司机)
这三个个体之间,通过模拟商业运作的中的生产、批发、销
售各个环节,来综合训练您的团队。游戏进行: 学员分别扮演制
造商、批发商和零售商三种角色,彼此只能透过订单/送货程序
来沟通。各个角色拥有独立自主权,可决定该角色向上游下多少
订单、向下游销出多少货物。至于终端消费者,则由游戏自动来
扮演。而且,只有零售商才能直接面对消费者。
啤酒游戏将从收到前 3 周的订货量开始,在每周经济新闻提
供的综合信息引导下,各角色负责人每周带领自己的商业团队进
行经营决策,销量多少,定多少货,库存多少,并积极应对随时
可能出现的商业危机等情况。最终以实现综合库存量最低,销量
与利润正增长为目标。
课程目标:
使全体参训学员深刻感知局限思考的整端一 无法看到自己
的行动如何影响他人。并意识到进行系
统化思考的重要性:
1. 问题发生时,为什么我们都“归罪于外”?“敌人”到底
是谁?
2. 什么是系统化思考?
3. 加强大局意识,不谋大局者不足以某一隅。
4.更新思考模式,去除沟通障碍。
5. 结构影响行为。