店铺 人员组织架构图

爱登堡运动休闲户外休闲爱登堡厦门实业有限公司二店铺各岗位工作职责遵守公司各项规章制度参与店铺销售工作服从上级工作安排并维护公司形象一店经理工作职责1执行并落实公司各项工作指标定期汇报工作进度2完成公司制定的营业目标3店务各项工作的督促和检查4各类报表的审核及数据分析5周月年工作总结及计划的制定分解督促完成6组织店铺盘点工作盘点制度及流程7解决突发事件特殊顾客投诉断电偷窃等8对店铺全体人员的工作指导及监督月度及年度绩效考核9信息收集反馈提交建议顾客反馈导购反馈竞争对手信息等10外部工作事务的协调总部信息的沟通政府部门的对接等事务二副店经理工作职责1协助店经理各项工作共同完成公司制定的业绩目标2协助店经理协调及管理销售部商品部陈列部培训部工作3协助店经理执行店铺员工的招聘工作及店务各项工作的上情下达和下情上报4财务管理工作5填报个人每日工作日记6协助店长进行店铺员工月度及年度绩效考核三销售组长工作职责1执行专卖店的产品促销方案2促销活动的分析及反馈3搜集汇总竞争对手销售促销价格等信息资料并及时上报店经理4与各部组长配合完成促销业绩5学习销售相关的专业知识并培训店铺人员四商品组长职责1仓库货