企业文化融入体系构建·实用工具
(本文内容选自《企业文化建设实务》,中国人民大学出版社,作者:叶坪鑫、何建湘、冷元红。)
工具2:部门工作总结与改进计划表
本工具主要适用于部门与个人改进计划(融入管理岗位)工作模块,还可用于各部门绩效考核,其主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况(制度执行、团队建设)、不足之处以及改进计划等。为了促进文化融入岗位、融入实际工作,填写过程中要求各部门根据企业文化理念、企业文化建设相关要求、公司发展战略目标及总体规划,基于自身职责(岗位说明书及能力素质要求)和分管领域,提出改进思路、计划以及具体的实施方案。
部门工作总结与改进计划
部门:
部门负责人:
考评周期:
本阶段部门主要的工作业绩是什么?
二.本阶段部门工作计划完成情况
三.本阶段部门在制度执行以及人员培养(团队建设)方面的情况?
四.本阶段部门工作中主要的不足之处或者失误有哪些? (包括企业文化建设方面存在的差距与问题)
五.下个阶段(下一个考