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为难难为 上传于:2024-04-07
财务总监岗位说明书 岗位名称 财务部经理 定员 一名 所属部门 财务部 直接上级 财务总监 岗位编号 项 次 工作内容 项目细分/步骤或流程 备 注 1 预算编制及管理 历年费支出状况分析; 取得公司年度销售预测; 参与公司预算会议; 各部分预算汇总、编制、责任目标编制; 呈送财务总监、总经理审批; 每月预算控制; 差异分析会同费用支出部门。 工作方式: 定期审批各种报表; 1.1各项目标与现状差异; 1.2及时采取纠正措施; 2、定期或不定期召开会议; 2.1现状汇报、沟通; 2.2专题检讨; 2.3干部意见征询; 3、不定期巡视; 3.1环境6S; 3.2规章制度遵守状况; 3.3安全状况; 3.4员工士气。 2 财会管理 财务制度的建立、实施、检查和完善; 按公司的经营目标,拟定目标成本; 企业经营核算分析; 反馈财务信息; 严格审核各记帐凭证; 月度或年度终了时,
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