如何面试核心员工.docx

如何面试核心员工一般的面试程序是人力资源部门的初步面试把握应聘者基本素质关专业能力由专业的部门经理把握重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序由高层领导面试这些身为领导的面试官该如何面试应聘者呢我的经验是一聊二讲三问四答一聊谁聊聊什么聊多久答案面试官聊聊与招聘职位相关的内容聊3分钟领导作为面试官时应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么干到什么程度甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等总之作为一名领导级的面试官应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者整个叙述过程大概也就两三分钟时间通过这样的聊虽然不用发问应聘者会立即产生共鸣围绕面试官所聊的主题展开下一步的阐述这样才能最大限度地节省面试时间不然上来就问或问的问题很大应聘者经常不知道该讲什么于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲结果是讲了很多面试官想听的没有听到无关紧要的听了一大筐浪费双方的时间为什么面试官要采用聊的形式呢聊不同于讲聊是两个人或少数几个人之间