公司薪酬等级表.xlsx

**有限公司薪酬等级表部门及岗位级别固定工资级别职级销售部设计部行政人事部财务部生产部总经理室薪级档差基本工资岗位工资档级41级实习生实习生实习生实习生实习生1级10080010012002级司机、前台文员财会助理普工2级100100015014503级行政人事文员出纳初级技术工3级150120020018504级基础业务员助理设计师行政人事专员、网络管理员、高级驾驶员会计4级150140025021005级一般业务员初级设计师网络主管、行政人事主管会计主管中级技术工5级200160030025006级高级业务员总经理秘书6级300180035030507级中级设计师高级行政人事主管高级财务主管高级技术工7级400200040036008级见习经理高级设计师行政人事副经理财务部副经理8级450220045040009级资深设计师行政人事经理财务部经理总经理助理9级5002400500440010级经理设计总监行政人事总监财务总监技术总工10级6002600550495011级副总经理11级7002800600550012级总经理12级80030006506050注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为12个职级和10个薪级，每个薪级分为1～10个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前4档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；注4：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；在公司工作未满12个月者不参与调薪。注5：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。