2、手忙脚乱
适合人数: 15-30人
适合场地: 空地即可
需要道具: 每人一条绳,长度不同,视人数多寡决定大小。
游戏规则 :
1.分派给每个人一条绳,每人大小不同,最长的绳围成圈要能容纳所有人,最短的至少要能容纳一个人。
2.请伙伴将绳子结成圆圈,并且双脚踏在绳圈内。
3.当主持人说"换"时,所有人必须双脚踏入另外的绳圈(给予足够的时间)
4.进行二到三次后,主持人在说换时,拿起一个绳圈,这时候会有人迟疑要跟人共享一个绳圈,当绳圈越收越少,直到最后,大家全在同一个绳圈为止。
游戏变化
1.可以增加移动的限制,例如:两人三脚,或是规定要用跳的等等。
2.规定绳圈内至少要有两个男生,或是至少要有一个A型的人,等限制,可以变成认识活动。
带领技巧主持人应注意组员的进度来调整活动的节奏,例如决定一次拿几个绳圈,目的还是要让活动紧凑,是最主要的关键。
启示:可以拿来解冻,或是团队建立,也可以作为测试团队问题解决能力的游戏,是兼顾刺激性与教育意义的活动。也适用于迎新,或联谊活动。
3、名字接龙游戏
游戏方法:
小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。
启示:该游戏可以活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解,尽快让志愿者们熟悉起来,知道彼此之间的名字,应用到新志愿者相互认识很不错。
4、左右护法
游戏方法:
(一)在教室中进行时,活动开始前应请同学将座椅前后左右对齐。(如在户外进行则请同学排成数列,并前后左右对齐,每列人数应一样。)
(二)请同学先认识邻近左右第一位同学,记住这二位同学的名字。
(三)带领者应事先准备全班同学的点名簿,活动开始时,由带领者抽点点名簿上的名字,被叫到名字的同学,其左边第一位同学要高举右手,右边的第一位同学要代替被叫到名字的同学大声答「有」,被叫到名字的同学则不需做出任何回应。
(四)如有同学未能在带领者喊出被点同学姓名一秒内做出反应,则带领者可请其上台表演或带领团康活动。
(五)依照以上的步骤,如进行顺利,则可要求同学多认识其左右各两位同学,依此类推,以增加活动难度。
启示:本活动主要用于在团体成员彼此陌生的情况,利用这一暖身活动可让成员有机会认识邻座成员,增加彼此的熟悉。
(二)沟通合作游戏
沟通合作游戏可以提高团队协作能力,加深志愿者之间的感情。通过游戏设计模拟志愿活动过程,提出问题,启发志愿者思考,是一种轻松愉快的训练方式。
1、高空飞蛋
人 数: 五人小组为最佳,最多不超过30人
时 间: 三十分钟
材料及场地: 每组鸡蛋一只,气球一只,塑料袋一只,竹签三支,塑料匙及叉各两支,橡筋三条;三层楼高度的房间及楼下的空地。
活动目的: 体验小组成员的创造力及团队精神。
程 序:
工作员把上述的材料分派给每一小组。请依照工作员所指定的高处(约三至四楼层高度),将鸡蛋抛落地面。为了使鸡蛋不会掉破,可以用所给的材料来设计保护伞。
各组可享有二十分钟时间讨论策略并制造保护设备。
二十分钟后,每组可指派一位学员在指定高处将鸡蛋抛
落地面,而其它学员可以到地面空地观察及检查落下的鸡蛋是否完好。
鸡蛋完好的小组是优胜组。工作员可以奖励胜出组别一些小礼品作为鼓励。
讨论题目
活动完成后,每位组员被邀讲述过程里的感觉?
组员是否满意小组的表现?
成功与失败的地方在那里?
组员对团队合作有甚么新的启示?
启示:可以在由招培部培训志愿者的合作能力时使用。优点在于通过小游戏活跃气氛,并提些小问题,引导大家开动脑筋,发掘志愿服务中大家应该怎样协作才能取得最佳效果。有以小见大的功效。
2、空中漫游
人 数: 八至十人
时 间: 三十分钟
材料及场地: 不需要材料,平坦空地
游戏规则:
工作员让每组组员排成一个面向中心的小圆圈,而工作员则站在中心作示范。
工作员双手绕在胸前,并与组员作出以下的对话。
工作员:"我叫…(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?"
小组组员回答:"准备好了。"
工作员:"我倒了?"
小组组员:"可以了。"
这时工作员整个身体放松,完全倒在小组成员的手中,而小组组员则把工作员顺时针推动两圈。
在工作员做完了示范之后,每位组员都可以轮流尝试。
活动完成后,每人分享活动过程里的感受。
讨论题目
该游戏最难忘的地方是那里?
在活动过程中,你感觉小组的合作精神怎样,是否有信任感?
注意事项:
«1 此活动只能在组员间有初步认识后才可进行,决不能在小组初期进行。
«2 请小心注意安全,如有任何组员行为可能影响安全时,工作员应立即停止游戏。
«3 如有某些组员未能放松身体而不能完成游戏。工作员不必勉强这些组员完成这个活动,因各人对别人信任程度并不相同。
启示:帮助志愿者明白信任的建立是取决于自己对部门内其他成员的信心。志愿者相互
的沟通是建立信心的基础。当建立信任后,志愿者便能感觉到部门内的支持与鼓励。
可在志愿者之间有初步理解时使用,在各部门内部,目的是使大家知道信任的重要
,增加彼此间的信任。
3、空中楼阁
人 数:大组可分为三个小组,每组为五人
时 间三十至四十分钟
材 料:三条绳子长度分别为十米,九米,六米及十五个眼罩
场 地:空地
程 序:
第一阶段
工作员先把十五人分为三个小组
小组1:十米的绳子
小组2:九米的绳子
小组3:六米的绳子
工作员发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后
小组1:将绳子摆成一个三角形
小组2:将绳子摆成一个正方形
小组3:将绳子摆成一个圆型
第二阶段
当完成第一阶段后,工作员三个小组的全体组员,将这三个图形合并起来建造一所"房子"。
讨论题目
请你尝试比较第一阶段及第二阶段的状况,那一个阶段显得混乱,为什么?
如果你是作为三个小组的领导者,你会怎样组织第二阶段的任务更能有效地完成任务?
启示:该游戏的作用发挥志愿小组的领导能力,增强志愿者间的沟通默契,从而达到完成任务的目的。并通过讨论题目反思在平时的志愿活动中,领导方面出现的问题是什么,及时解决。
4、同心网
活动时间:五分钟
准备材料:毛线五团、罐装饮料五罐
活动过程:
1.每八人一组,共分五组。一组一团毛线、一罐罐装饮料。
2.八人围成一小圈圈,毛线之一端由其中一人拿住,再将毛线团抛
向其他七人中之一人,其他人再抛向其他人。每人皆须手持毛线,
再抛向其他人,每人可重复接到许多条毛线。
3.毛线在八人围成的小圈圈中呈网状,等到组员认为网够牢固足以
撑起罐装饮料时,便可把饮料直立放在网上(或将饮料撑起),若
饮料直立不倒,便算成功。
启示:让志愿者知道合作的重要性,使用在招培的培训中,加强合作氛围。
第二部分 游戏的观念引入
游戏的效果不仅仅由游戏的内容和游戏的氛围决定,关键是在于启发志愿者的思考、训练志愿者能力的效果。所以在游戏活动当中要导入一些必不可少的观念。
1.导入思考的观念
团体进行的游戏,本来就有合作的元素。但大家往往只是玩一玩轻松一下,忽略了它可以进行更深入的探讨,很难达到预期效果。这就需要我们加入思考的观念到游戏当中。把一些团队游戏分类,找出一些具体类型的游戏活动(如破冰游戏、协作游戏、长者游戏等),并在结束后有针对性地进行引导性提问(比如上例“高空飞蛋”游戏),那么大家就会思考