施工进度计划及进度保证措施.doc

施工进度计划及进度保证措施91编制说明一进度目标我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天二本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况92进度网络计划一进度控制方法简单的说就是规划控制和协调规划就是按照分层进度计划制定相应的诸如人员材料机具等计划控制即是在项目实施的全过程中进行实际进度与计划进度的比较出现偏差及时采取措施调整协调则为外部协调和内部协调外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序减少重叠把时间空间化内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门班组之间进行协调二进度控制措施1组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任建立进度控制的组织系统根据具体的分项结构进展情况分阶段地进行分解细化确定其进度目标形成目标控制体系确定进度控制工作制度如检查时间方法协调会议时间参加人等对影响进度的因素分析和预测2技术措施采取加快施工进度的技术方法3合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致4信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比较及时进行有针对性的调整