药品采购员工作总结.doc

药品采购员工作总结篇一药品采购员工作总结范文年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏团结协作紧紧围绕医院的工作重点和要求求真务实的精神状态顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标现将药剂工作情况总结如下政治思想方面加强理论学习提高职工的政治思想觉悟全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位在日常繁忙的工作中不拘形式结合科室的实际情况开展学习和讨论激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施通过系统的学习教育提高了科室人员的思想政治觉悟自觉抵制行业不正之风以提高窗口服务为己任以质量第一病人第一的理念全心全意为病人服务做好一线窗口药剂科服务工作业务管理完善工作流程提高工作效率方便病人门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口树立医院的良好形象是重中之重如何方便病人如何提高工作效率是药房工作的重点保证住院病人及急诊病人小时的药品供应保障医院救死扶伤工作流程的正常运行通过完善工作流程合理设置窗口机动配备人员等充分调动全体人员的积极性齐心协力克服困难提高工作效率有效改变了取药排队取药难等现象为病人提供方便药品采购严格执行药品网上招标采购保证临床患者用药供应及时做到采购透明质量透明临床用药透明通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈确保临床药品的合理性安全性患者满意性供应储备药品加强药品储备管理成立了药品质量监控小组质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查并督促科室工作人员认真执行各项管理制度加强药品质量管理在购进验收入库养护等环节的质量管理每月进行药品储备质量效期等盘点召开科质控会议将检查结果汇总发现问题及时妥善处理保障患者用药安全严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求制定出我院药品验收质量管理制度药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失临床用药管理在临床用药药剂科定期下发各种新药说明征求临床见意随时了解临床对药剂科供应药品使用情况对滞销近期药品及时与临床沟通以便及时合理应用减少药品的浪费对药剂人员定期进行业务培训学习不断提高自身理论水平和业务能力对新进药品及时掌握使用的适应症以便指导临床使用广泛开展临床药品不良反应监测发现问题及时上报避免药品不良反应的重复发生总之药剂科在年上半年的工作中还存在不足之处希望在下半年的工作中努力改进篇二药品采购员工作总结首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识在刘经理的工作指导之下经过四个月的采购也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事要继续学习的继续往完善的继续往进步的在这一年里我没有做出大张旗鼓的事但对每一件事我都会专心往想用头脑往思考用行动往做事我留下天天按采购计划基本完成了所负责的剂型值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式方法往迎接年的到来我们主要采购的供货商来自太华九州通东龙汇康源华辰等我们所购进药品的质优价廉关系到采购本钱的高低直接影响到整体效益的快慢药品的价格始终抢占商机起着至关重要的作用我作为一名经验不足的采购员经过一段时间的了解深知做采购的要了解各药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低廉今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和个部分沟通经过这几个月的采购深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结把客户所需要的信息反馈给采购部我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解在采购大量数目的情况下我们要采取价格策略与供货贸易务员联系尽量降低药品的本钱为了满足我们所需的库存满足质管部要求还要总结质量题目的因素反馈给供货商并与供货商达到共叫共同解决质量题目做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉货比多家我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华这个过程的操纵与实践是需要平时的细心积累才得到的经验改进工作方法进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到质优价廉降低本钱年里我主要从以下方面往做认真做好采购计划货比多家做好内勤工作多多与各部分的职员沟通每次计划做好的反馈表与涨价表做到及时通知开票处与销售部并分析调查市场价格是否适合客户需求报计划时要细心多多了解各品种的信息变更变更的信息要及时反馈给质管部开票处销售部当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部开票处沟通并快速备货还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等采购不同品种要灵活运用不同的方法询价讲价仪价以达到降低本钱的终极目的对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部分领导商讨应该涨到什么价对于销售部反馈如是客户已订品种销售部要提供大概价格采购部根据各公司销售的价格来做价格调整对于业务员提供的新品种要留意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析针对不同品种做好备货预备对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否进完库查清楚原因以免做重复计划自从进进采购部以来让我更明白总本钱的优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性在这里感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养请领导放心我会继续努力学习努力工作的昨日的成绩已成过往现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜机会发扬优点改正缺点改进工作的方式方法全面进步综合素质更完美地完成新一年的采购工作篇三药品采购员工作总结年药剂科在院领导的正确领导和支持下紧紧围绕医院的工作重点和要求科室成员以团结协作求真务实认真负责的精神状态开展工作现将工作情况总结如下一积极动员搞好双创深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年全科人员按照医院总体要求多次召开科室会议对科室成员广泛宣传和思想动员使大家能清醒认识到创等的重要性提高了参与创等的积极性组织成员认真学习相关法律法规和文件开展职业道德教育明确岗位职责加强业务知识培训考核搞好制度建设同时完善相关资料为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础二规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机认真搞好科室的管理工作一是对科室的制度规范程序进行了一次梳理查漏补缺该完善的完善制定了一套完整的科室管理文件使大家有章可循用制度管人二是配合医院搞好绩效工资发放此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革我科积极响应广泛宣传使每一个成员认识此次改革的重要性对本科室的绩效工资发放采取公平合理质量效益优先逐步改革到位充分调动大家积极性三是主动查找问题排查矛盾隐患对科室的成员多做思想工作先后对成员谈心思想交流积极创造一个轻松快乐的工作氛围减少差错事故的发生四是加强思想政治学习认真学习党的各项方针政策组织科室成员学习党的科学发展观写好心得体会五是组织成员学习医院下发的文件传达院务会议精神认真贯彻执行六是搞好与其他科室联系相互协作服务好临床科室七是做好处方点评工作按照处方管理办法严格审核处方对大处方有安全隐患的处方打回修改并建立了登记本每月按时对处方进行点评从而提高了我院的处方质量强化了医疗安全九是做好廉洁行医反商业贿赂工作宣传教育我科人员树立全心全意为人民服务思想不计付出不计报酬树立高尚的医德医风形象严于律己杜绝歪风邪气净化医疗领域空气三药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全也关系到医院的医疗安全与信誉我科严把药品购进质量关一是对供货商的管理建立供货商信息档案索要三证签订供货质量保证协议书二是药品购进管理制定了一套从计划审核采购到验收的完整相关程序对购进药品名称批准文号生产日期失效期等基本信息认真审核记录有质量问题的一律不予入库从而保证了购进药品的质量对药品效期实行动态管理以先进先出为原则近效期药品及时报告并通知临床科室从而保证临床用药安全减少医院损失三是积极搜集药品相关信息时刻关注药品不良反应做好药品不良反应记录本年度上报药品不良反应六份四做好药品招标采购工作药品挂网采购率达以上达到了省药招标采购要求积极做好药品采购工作探索适合我院的药品储量科学储存合理减少库存少积压满足临床需求五加强业务培训加强业务培训提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要也是个人发展的一项措施我科积极搞好三基培训测试工作狠抓从药人员业务素质督催从药人员参加各种院内外培训鼓励参加职称执业资格考试今年我科有三人已通过工人等级考试四人通过培训取得药品从业合格证今年我科工作虽然取得了一些成绩但还存在以下几点不足是虽然建立了一套完整的工作制度但是还存在一些不足需要进一步完善是从药人员业务素质有待进一步加强是培养临床药师有一定的困难需要医院领导给予重视与支持是库房面积严重不足药品堆垛距墙的距离不足湿度达不到规定标准由于北方气候干燥储存条件有待进一步提高以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理完善制度使我们的工作健康有序的发展关于年工作我们提出以下设想是继续加强从药人员业务素质采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训全面提升从药人员业务素质注重人才培养是做好中药房建设的后续工作是对绩效工资实行合理分配注重质量与效益奖罚分明充分调动大家积极性以此搞好科室管理是抓好三统一工作总之我们还需要加强管理提升自身素质期待来年工作有进一步提升力争使各项工作做到尽善尽美为医院发展贡献自己的力量篇四药品采购员工作总结回首昨日感慨很多九月六日加入百姓阳光这个大家庭既有幸运也有荣幸今日看来这个决定是非常明智的这里有和谐的工作环境完善的公司章程合理的薪资待遇这都是我所向往的部门的同事们亦师亦友无论是在工作上还是生活上都给予了我许多帮助我很感动进入公司一月有余我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程已经能够独立完成食品日化的采购工作并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解采购部是公司的核心部门一旦出现差错其造成的直接损失和间接损失不可估量通过这段时间的学习我对做好采购工作有了以下几点认识同种商品多筛选几家供应商或厂家质优价廉的为首选合理收取供应商或厂家流向费促销费返点费柜台费等合理费用为公司谋取更多利益对于近效期破损质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通最小化减少公司损失时刻关注商品行情在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备是公司利益最大化风险损失最小化做出精确的商品库存分析和销售分析及时补货避免商品断货影响门店销售同时及时消减大库存商品使流动资金最大化对于门店通知的顾客订货应在最短时间内做出反应联系供应商或厂家进货间接维护好这类客户拒绝行贿受贿吃人嘴短拿人手软行贿受贿直接损害公司利益与库房门店各部门供应商厂家协调好使工作开展更加顺利提高工作效率遇到问题时仔细思考最重要的问题首先解决次要问题随后解决有主有次方能不乱对于有利于公司发展的方案提高办公效率的方法积极献言献策当然这里面有许多我现在还没有做好但是凡事怕认真二字我一定努力学习不断思索进取争取在最短时间内学会所应具备的才能早日成为一名合格的采购员为公司的发展贡献自己的力量篇五药品采购员工作总结年药剂科在院领导的正确领导和支持下紧紧围绕医院的工作重点和要求科室成员以团结协作求真务实认真负责的精神状态开展工作现将工作情况总结如下一积极动员搞好双创深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年全科人员按照医院总体要求多次召开科室会议对科室成员广泛宣传和思想动员使大家能清醒认识到创等的重要性提高了参与创等的积极性组织成员认真学习相关法律法规和文件开展职业道德教育明确岗位职责加强业务知识培训考核搞好制度建设同时完善相关资料为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础二规范科室管理我以双创达标和医院质量管理为契机认真搞好科室的管理工作一是对科室的制度规范程序进行了一次梳理查漏补缺该完善的完善制定了一套完整的科室管理文件使大家有章可循用制度管人二是配合医院搞好绩效工资发放此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革我科积极响应广泛宣传使每一个成员认识此次改革的重要性对本科室的绩效工资发放采取公平合理质量效益优先逐步改革到位充分调动大家积极性三是主动查找问题排查矛盾隐患对科室的成员多做思想工作先后对成员谈心思想交流积极创造一个轻松快乐的工作氛围减少差错事故的发生四是加强思想政治学习认真学习党的各项方针政策组织科室成员学习党的科学发展观写好心得体会五是组织成员学习医院下发的文件传达院务会议精神认真贯彻执行六是搞好与其他科室联系相互协作服务好临床科室七是做好处方点评工作按照处方管理办法严格审核处方对大处方有安全隐患的处方打回修改并建立了登记本每月按时对处方进行点评从而提高了我院的处方质量强化了医疗安全九是做好廉洁行医反商业贿赂工作宣传教育我科人员树立全心全意为人民服务思想不计付出不计报酬树立高尚的医德医风形象严于律己杜绝歪风邪气净化医疗领域空气三药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命安全也关系到医院的医疗安全与信誉我科严把药品购进质量关一是对供货商的管理建立供货商信息档案索要三证签订供货质量保证协议书二是药品购进管理制定了一套从计划审核采购到验收的完整相关程序对购进药品名称批准文号生产日期失效期等基本信息认真审核记录有质量问题的一律不予入库从而保证了购进药品的质量对药品效期实行动态管理以先进先出为原则近效期药品及时报告并通知临床科室从而保证临床用药安全减少医院损失三是积极搜集药品相关信息时刻关注药品不良反应做好药品不良反应记录本年度上报药品不良反应六份四做好药品招标采购工作药品挂网采购率达以上达到了省药招标采购要求积极做好药品采购工作探索适合我院的药品储量科学储存合理减少库存少积压满足临床需求五加强业务培训加强业务培训提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要也是个人发展的一项措施我科积极搞好三基培训测试工作狠抓从药人员业务素质督催从药人员参加各种院内外培训鼓励参加职称执业资格考试今年我科有三人已通过工人等级考试四人通过培训取得药品从业合格证今年我科工作虽然取得了一些成绩但还存在以下几点不足是虽然建立了一套完整的工作制度但是还存在一些不足需要进一步完善是从药人员业务素质有待进一步加强是培养临床药师有一定的困难需要医院领导给予重视与支持是库房面积严重不足药品堆垛距墙的距离不足湿度达不到规定标准由于北方气候干燥储存条件有待进一步提高以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理完善制度使我们的工作健康有序的发展关于年工作我们提出以下设想是继续加强从药人员业务素质采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训全面提升从药人员业务素质注重人才培养是做好中药房建设的后续工作是对绩效工资实行合理分配注重质量与效益奖罚分明充分调动大家积极性以此搞好科室管理是抓好三统一工作总之我们还需要加强管理提升自身素质期待来年工作有进一步提升力争使各项工作做到尽善尽美为医院发展贡献自己的力量