关于开展作风建设主题活动的报告.docx

关于单位开展作风建设主题活动的报告 基层站点是「四型」行业建设的突破口和切入点，也是推进 × 地行业监管转型的主体力量。为全面、深入推进基层行业建设，自今年 2 月以来，×局在全局范围开展了「四比四看」作风建设主题活动。通过在局领导班子、机关处室、基层站点和干部职工四个层面，分别开展「比作风、看谁深入一线多」「比奉献、看谁服务基层多」「比业绩、看谁解决问题多」「比创新、看谁建言献策多」系列竞赛活动，推进全局重心下移、力量下沉、资源下倾，全面建立起「领导挂点、部门共建、基层主导、全员参与」的「五精」基层建设长效格局，扎实推进了 × 地行业监管转型的步伐。 比作风，看谁深入一线多。在局领导班子层面，建立基层建设局领导联系点制度，开展「比作风，看谁深入一线多」竞赛活动。局领导班子成员每周至少到对应联系点开展一次调研，检查联系点工作情况，指导联系点开展业务工作，适时参与现场执法，走访联系点企业；每月至少召开一次联系点工作例会，通报、交流联系点有关工作信息，充分调动一切有利因素，为联系点建设清除外界障碍；每季度至少与联系点职工及家属开展一次座谈交流，做好思想稳定和慰问服务工作，积极主动帮助一线职工排忧解难。 比奉献，看谁服务基层多。在机关处室层面，建立机关处室与基层结对共建制度，开展「比奉献、看谁服务基层多」竞赛活动。机关处室主动了解基层情况，及时组织业务研讨、业务答疑和业务指导。每周至少到结对基层开展一次现场调研；每月至少给结对基层的干部职工讲一次课；机关处室干部职工深入一线，通过跟班执法、执法督察等方式，发现并解决一线具体问题；每季度力争为结对基层办一到两件实事。同时，协助基层做优做精一到两个业务亮点，打造具有辖区特色、起到一定示范和辐射带动作用的业务品牌，提升基层站点业务综合能力。 比业绩，看谁解决问题多。在基层站点层面，建立网格化管理考核评估制度，开展「比业绩，看谁解决问题多」竞赛活动。推行基层