简约红大型企业年会活动策划表.xlsx

年会活动策划表阶段序号项目内容日期时间负责部门负责人注意事项准备
阶段1活动策划年会活动的整体策划、统筹安排12月15日前企管部稻小壳2预算费用确定年会的费用预算及款项申请与支付12月20日企管部稻小壳3领导、专家的协调与安排与领导和专家简要汇报年会安排，确定讲话、参与内容、时长12月21日企管部稻小壳4确定年会场地定酒店，晚餐酒水安排，会场协调与布置，现场设备的协调12月20日~28日企管部稻小壳5相关负责人碰头会年会相关负责人开个小会，宣布年会安排及各人负责的具体事宜，请大家做好准备落实到位12月25日企管部稻小壳6节目编排16日通知各部门准备节目，在22日前上报节目，25日确定节目清单、顺序及主持人。12月16~12月29日行政部
各部门稻小壳7嘉宾邀请与安排25日前销售公司、公司高层将特邀嘉宾名单报至企管部赵助理，并将各项事务与行政部对接。12月25日~28日企管部
销售公司稻小壳嘉宾的邀请由各部各领导自行负责。8物品领用、奖品礼品置办年会用到的相关物品制作、采购，演出服租赁与保管。（如邀请函、座位牌、贵宾卡等的制作、饮用水、员工奖品、嘉宾礼品的采购）12月2