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善缘
上传于：2024-05-29
监理交底会议纪要
工程名称：×××大厦
时 间：20××年×月×日
地 点：×××××会议室
参加单位及人员：
××××房地产开发有限公司：
××××××监理有限公司：
×××××××建设集团股份有限公司：
会议内容：
项目监理机构设置：
本工程由国家注册监理工程师×××担任总监，国家注册监理工程师×××担任总监代表，并配备土建、安装等专业监理人员组成的项目监理部。
监理工作依据：
国家、地方有关工程建设的法律、法规。
国家、地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。
经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件。
工程建设监理合同。
建设单位与承包单位签定的建设施工合同。
监理工作内容：
(一)施工准备阶段：
参与设计交底和图纸会审。
审查施工组织设计（施工方案、施工进度计划）。
审查承包单位工程资金使用计划。
审查承包单位管理体系。
审查分包单位资格。
查验施工测量放线成果。
检查开工条件。
第一次工地会议。
组织并主持进行监理交底。
（二）施工阶段：
1、工程进度控制：
审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。2、工程质量控制：