主观题:
1.如果领导让你当一个部门的负责人,老同志总是和你作对,你怎么办?
2.在你公司急需要用人才的时候,人才闹情绪,要求加工资,否则集体辞职,如果集体辞职,对企业损失大,这个时候如何处理?老板意思:不能随便同意加工资,否则开先河,以后谁都可以逼宫,工资是不能加的,可以考虑加班费与补贴。 老板将这个任务交给人事,让人事去处理妥当,如何去处理?
3.你公司的员工在一辆载着一车过期的面包的卡车上,准备到偏远的地区把这些面包销毁,但在半路遇见了一群难民,他们十分的饥饿,难民把路给堵住了,当场还有刚刚赶来的记者,那些难民知道车里有吃的。你的员工打电话向你请示,你会怎么样处理这件事情,既不让记者报导我们公司把过期的面包给人吃,又让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包。注:车不可以回去,车上只有面包,不可以贿赂记者。
答案:
1.【参考答案】 领导让我当部门负责人,是对我工作能力的肯定,更是对我的信任和重托。我一定会戒骄戒躁,努力工作,担当起责任,不辜负领导的期望。
对于老同志和我作对,我想毕竟我是年轻人,刚走上工作领导岗位,对单位的一些情况可能不如老同志熟悉,在工作方式方法上还存在这一些不妥之处。或许是老同志还不是太熟悉我,了解我。所以可能对我存在某些误解,造成了工作上一些不愉快。
我打算从以下几个方面改善这种状况:
首先,我会积极主动的和老同志们进行沟通,让老同志了解我的为人和做事风格,消除我们之间的一些误解。
其次,我会在工作中发扬民主,听取老同志们的意见和建议。让老同志发挥他们的经验优势,特别是我不熟悉的领域,我会积极向老同志们虚心请教学习,同时合理授权,让老同志感觉我很尊重他。
最后,我会在平时尊重老同志,关心他们的生活,开展一些老年活动丰富他们的业余生活。
我想我们老同志们的觉悟是高的,通过以上的工作,老同志会积极配合我工作,以工作为重,把我们部门工作做得更好。
【华图名师点睛】 本题是处理和下级间的关系题目,在这种类型的题目中我们应该做到对老同志应有的尊重,同时要有自我反思的精神,作为领导也要保持领导的权威,不能听之任之,否则会影响整个部门的工作。
2.第一步:探访老板的意见,是否可以考虑加工资。
第二步:一般情况下,老板不会同意员工直接提出的要求。这时,可以分别找提出问题的
员工们了解实际原因,毕竟闹事的也是有少数带头,大家跟着闹。
第三步:鉴于工资问题,可考虑改革工资制度,实行计件工资。
第四步:拟定方案,汇报给总经理,看总经理的意见,如果同意,召开闹事部门会议,让
大家讨论方案,确认后实施方案,从而解决问题。
经验:处理辣手问题的最好方法是做一套改革方案去处理,可能事半功倍。
改革工资制度和福利制度,是处理企业内部员工关系的首先要考虑的方法。
3.解析:
一、必须遵循题目要求的五个前提条件即“让难民可以吃掉这些不会影响身体的救命面包;不能让记者报导我们公司把过期的面包给人吃;车不可以回去;车上只有面包;不可以贿赂记者”。
二、要把此危机转化为契机,变不利因素为有利因素,借助媒体(记者)的力量,树立企业在公众心目中的美誉度,提高企业的核心竞争力。
三、这是美国可口可乐公司招聘员工的面试题目,所以解答思路要尊重西方人的思维习惯和可口可乐公司的企业文化。
第一步,按照企业管理制度和领导权限,电话请示有关领导或部门主管,详细说明自己目前的处境,如果上级领导或相关部门有明确的指示,自己就必须完全照办。这种情况下,自己作为公司一名普通的业务员是无权自行处置目前危机的。此时要注意两点:一是汇报要及时,以免贻误先机,尽最大可能给领导决策提供充足的时间保证;二是汇报要全面客观准确,避免因自己的信息错误导致领导的决策失误;三是之所以先要给上级领导或部门汇报,是因为下级服从上