治安管理专项方案xx市政工程有限公司x路新建工程第一标段项目部二0x年五月路新建工程第一标段治安管理专项方案一治安管理组织网络治安管理组组长项目经理职责认真贯彻执行国家地方及公司治安管理方面的法律法规负责治安管理网络创建健全工地治安管理制度负责组织对项目部及劳务班组进行治安管理教育培训享有发生治安事件后的最终处理及决定权治安管理组副组长项目技术负责人职责认真贯彻执行国家地方及公司治安管理方面的法律法规配合组长做好上述工作检查及监督治安管理组成员工作治安管理组成员职责认真贯彻执行国家地方及公司治安管理方面的法律法规严格执行项目部所制定的各项治安管理制度负责相应各班组及项目部人员的治安管理工作二治安管理台账建立治安管理台账按照工地治安管理制度建立考核机制搜集项目部及班治安管理组组长治安管理组副组长各施工班组长全体施工人员组人员身份信息对应人员身份信息做好治安管理考核记录最终作为对班组及项目部人员进行治安管理方面处罚奖励的依据三工地治安管理制度一项目部及施工班组治安管理制度全体工地内员工及施工班组人员都必须遵守工程项目部规定的安全管理规范项目部及班组人员应积极参与项目部组织的治安管理教育培训项目部将对此项进行考核并纳入每位员工的考核记录严禁打架斗殴等暴力事件发生员工之间班组之间要相互配合共同合作以确保安全施工作业为原则所有打架一律处以元的罚款并对所在班组的班组长进行经济处罚情节恶劣者呈报公安部门处理严禁在工地内赌博一经查实无论赌博程度大小一律没收其赌具赌资并视情处以元的罚款情节恶劣者呈报公安部门处理工程项目施工区域内和生活区的任何临时用电必须有本工程项目专职电工负责安装任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座如特殊情况需临时装用须经工程项目部批准如出现任何安全问题一切后果都由当事人自负并追究所有用电费用全体工地内员工及施工班组人员都要保护工地财物对偷窃工地财物者处罚以偷窃物品价值倍的罚款情节严重者送交公安部门处理并清出工地二工地治安管理制度对施工人员的管理由工程项目经理出具函件提供施工人员名单职务身份证复印件提供原件备查及照片免冠一寸彩照到工程项目部办理施工人员出入证并明确各具体施工班组组长名单和联系电话方便联络每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件到工程项目部办理出入证或取消出入证对材料与设备出入管理为了防止材料或设备被盗窃外运保证材料或设备的安全从而保证整个项目的顺利施工若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的物品放行条保安人员一律不予放行并及时向工程项目部报告施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场必须实行物品进入登记携带物品离开时保安人员核对无误后方得放行保安人员的值班管理白班巡逻人夜班巡逻人其他治安管理来访者必须在大门口先联系受访人证实受访人同意后来访者必须填写来访登记表及核对身份证件之后才能准许进入对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况对闲杂人员一概不准进入如有特殊情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场人员随行物品在进入时有登记的检查记录证实后放行在进入时未登记的检查物品放行条证实后放行大门出口车辆出入登记和核实制度在施工现场执行保安巡逻制度设立流动岗哨实行全天小时每班小时巡逻制做到至少每小时巡查全场一遍并记录主要设备等的安全情况与巴城镇派出所建立紧密联系紧急情况下必须采取的措施发生偷盗抢劫交通事故火灾等事件时保安人员必须立即上报项目经理赶到现场控制局面项目部经理必须在事件发生的第一时间到达现场确保应急工作顺利进行并向上级领导报告偷盗案件发生时保安人员必须控制现场并立即报警协助警方调查破案施工班组的安防职责遵守工程项目部的本管理制度及工地治安管理条例要求有责任配合完成安全防范的管理要求放纵或唆使本班组人员偷盗一经查实严重警告并扣发工程款项数额为损失财物的倍情节严重的追究刑事责任如出现在各施工区域中失窃事件所有损失由各施工班组承担全部损失四工程项目治安管理施工现场必须安排责任心强身体健康人员值班值班人员要协助材料员做好材料进出的验收做好施工现场的安全防范工作加强巡逻检查严防坏人进行偷盗和破坏活动施工现场办公室必须门窗完整安全钥匙要随身携带做到人离关窗上锁贵重物品要随身携带施工现场的物资要分类堆放留出通道不要紧靠围墙材料运出现场应填写证明即使清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料木材钢材或其他贵重材料物资应存放在专门的安全地点并加强巡逻看护施工现场配备的消防器材要有专人负责标明有效期妥善保管不得乱丢乱放或移做他用施工现场食堂现金票据要专人负责严格保管食物要存放在安全卫生的地方发生事故或者案件要保护好现场并及时向公安保卫部门报告积极协助公安保卫部门侦破案件项目部和项目工区驻地都必须配备门卫值班人员项目部安质部对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查对于项目部和项目工区内的物资设备的数量和规格进行查对任何人不得随意带出如果工程急需必须有出门单据并且向值班门卫登记门卫值班人必须坚持原则不徇私情对违章人员应给予批评教育和纠正提高警惕对职责范围内的地区巡视勤检查防止发生偷盗或治安事故的发生发生可疑情况及时报告公安保卫部门夜间值班的门卫要将报警器插入电源外单位人员进项目部或项目工区联系工作或者探亲访友必须值班室登记经门卫同意后方可进入工地内严禁打架酗酒赌博行为如发现有此现象应加以制止及按规定对当事人进行惩罚严格执行佩带出入证制度禁止无证人员随意进入施工现场全体职工都必须遵守项目部规定的七不规范及项目部职工守则做一名合格职工每个职工必须热爱自己所在单位安心工作服从领导听从指挥圆满完成上级下达的各项施工任务职工之间班组之间要互敬互爱团结友好发生矛盾时大家都要互相尊重互相让步以共同方便施工作业为原则解决不了时要及时报请班组长或上级领导协调解决严禁轻易发生骂人打人等粗暴行为打架都要不得事前因起的先后是非程度及认错态度好坏视情处以元的罚款对团伙性的群架行为带头闹事者处以元的罚款并对所在班组的班组长进行经济处罚情节恶劣者呈报公安部门处理严禁在工地内赌博或者说娱乐为借口的变相性赌博活动否则一经查实无论赌博程度大小一律没收其赌具赌资并视情处以元的罚款为了确保工地内的用电安全全体员工都不得使用电炒锅电炉否则一经查实电炉没收并视态度好坏处罚款元本工地内的任何临时用电必须有本工地的固定值班电工负责安装任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座如特殊情况需临时装用须经工程部批准后由工程部派人安装违者视情处当事人罚款项元如出现任何问题一切后果都由当事人自负在楼层通道或楼梯间及其它通道的照明灯泡除本工地固定值班电工外任何人都不得随意摘取违者每次处罚款元罚款每个职工都要护工地和他人的财物对偷窃工地和他人财物者处以偷窃价值倍的罚款情节严重者送交公安部门处理并遂出工地全体人员都要有高度的集体主义思想公私分明严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具违者视情况处罚元严重者加倍处罚全体人员都要爱护安全防护防盗设施破坏本工地防盗及安全防护设施者视情节轻重处以罚款元情节恶劣者呈报公安部门处理本工地全体人员应为本工地的工程施工工程材料及工程安全尽心尽力如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者或给工程施工造成不利后果者除按本制度规定处理外再视情处罚款元情节严重者呈报公安部门处理安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用如因借戴本工地的安全帽而后混入本工地的外来人员一经查实视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款元全体人员都有责任做好工程的成品保护工作如破坏已粉刷好的内墙踏步门窗及玻璃已安装好的各种管子已穿好的各种电线及其它一经查实除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外再视情况罚款元情节严重者送公安机关处理进入工地人员要保护现场的清洁卫生严禁在施工区域随地大小便违者小便每次罚款元大便每次罚款元并清扫所有大便不听劝阻屡教不改态度恶劣严加惩处非本工地施工人员严禁进入工地现场临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记办好手续后再进入否则一经查实视情处被访人罚款元或视情处理未成年人原则上不予进场特殊情况要求进场者必须由法定监护人上报安全监护书或保证书经工程项目经理批准后方可进入本工地女工家属及未成年儿童未经审批而班组长自行接收者一切后果由接收班组长承担职工自己擅自叫其进场者视情处罚或责令其退场班组长应模范贯彻执行各项规章制度在职工中以身作则做好表率作用积极支持主动配合项目部的各项工作班组长要努力履行自己的职责在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例使工地的各项规章制度人人皆知班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时制止或纠正如有违纪事实职工中不愿供出违纪人则处违纪的有关人员同组人员每人罚款元或视坭程度大小酌情处理各班组长必须按公安部下达的社会治安综合条例的要求管好自己的人办好自己的事及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务否则将按有关规定给予经济处罚班组长如触犯本工地的有关规章制度除按有关规定处外再视认识态度好坏另处罚款待元事故节严重造成重大后果者呈报司法机关追究其刑事责任全体人员都必须积极支持主动配合门卫固定值班电工工程部清洁工的工作干扰其正常工作或与其无理取闹者按本条例第三条规定处理外再视情处理对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款元或视情严加惩处全体人员都要养成做好人好事的良好风气要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员工程项目部将按其功绩大小给序相应的经济奖励和表彰奖励细则抓获破坏防盗及安全设施者发给奖金元或视情奖励抓获偷窃工地材料者奖给被偷窃价值的不足元的以元计发抓获偷窃私人财物者奖给被偷价值的以新品计价不足元的以元计发抓获破坏工程成品者发给奖金元或视情奖励工程治安管理组织网络图市政工程有限公司路新建工程第一标段项目部二年五月八日项目经理技术科材料科安全科资料科施工科桥梁施工队道路管道施工队安全员桩基班组钢筋班组木工班组混凝土班组质检科技术负责人