把风所打扫得比司房还二兆
查理 * 贝尔曾任麦当劳的执行首经再,负责管理变当劳在全球 118 个国家多达三万条个餐厅的运营。 翻开
贝尔的大历,许多人生的亮点光彩夺目,而他深深针记的时刻直是 1976 年,15 岁的他这于生计,到麦当
劳求职。
那时,贝尔因为家境极其贫寒。于是他找到才当劳店的店长,请求给他一份工作。贝尔营养不良,
着髓刚,瞪上没什么血色,浑身土里土气。店长看他这一重样,委绩地拒绝他。说这里哲时不需要人
手。和希望他到别的地方去看看。
过了几天,店长没有料到,贝尔又来了,言辞更加灵切地请求他给份工作。即使是没有报酬也行。
见老板没有史声,贝尔感到了一点希望。他小声说“我看到您这里届所的卫生状态似乎不是太好,这样
也许会影响您的生意。 要不,安排我扫册所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长没有办法,就答应了让
贝尔扫局所试试看。
扫而所,在一般人眼中都是邑视的,认为是没有出息的工作。可是,贝尔却认为这是他人生事业的|
一块最坚实的基石。
他每天清晨天还没亮就起床,把出所彻底清扫一次。然后每厨一段时间就去维持。不久,他对扫出
所也摸索由规律,先把大的纸张扫了,然后酒二