《管理会计学》试题及答案
一、单项选择题(每小题1分,共10分,在备选答案中只有一个是正确的)1.管理会计在核算方法上()。A.必须遵守国家规定的统一会计制度B.全部采用会计的方法C.只涉及初等数学D.广泛应用数学法2.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是()A.固定性制造费用B.变动性制造费用 C.固定性管理费用D.变动性管理费用3.成本按()分类,可以分为差别成本、边际成本、机会成本等。A.性态B.经济用途C.可追踪性D.经营决策的不同要求4.筹资预测中最常用的方法是()。A.因果预测法B.回归直线法C.指数平滑法D.销售百分比法5.下列项目中,只有在变动成本法下应用为期间成本处理的是:()。A.固定性制造费用B.固定性管理费用C.变动性制造费用D.变动性管理费用6.已知某企业只生产一种产品,本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元,期末存货成本中的固定生产成本为500元,按变动成本法确定的营业净利润为30000元,则按完全成本法确定的本期营业净利润为()。A.32 000元B.31 500元C.30 500元D.28 500元7.亏损产品满足()条件下时,就不应当停产。A.单价大于其单位变动成本B.单位贡献毛益小于零C.收入小于其变动成本D.贡献毛益额小于零8.下列项目中,不属于全面预算体系具体构成内容的是()。A.经常预算B.财务预算C.专门决策预算D.弹性预算9.费用中心是以(),作为评价与考核其实际费用水平的依据。A.费用弹性预算
B.费用零基预算C.费用滚动预算D.费用的固定预算10.公司制企业下列责任单位,可作为投资中心的是:()A.公司B.车间C.班组D.职工
二、多项选择题(每小题2分,共10分,在备选答案中有两个或两个以上是正确的,将它们全部选出并把它们的标号写的题后括号内,错选或未全选的均不给分)1.差量分析在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式,如()等。A.成本性态分析B.本、量、利分析法C.边际分析法D.成本一效益分析法E.折现的现金流量法2.完全成本法与变动成本法的明显区别主要有()。A.应用的前提条件不同B.期间成本的构成内容不同C.损益确定程序不同D.提供信息的用途不同3.变动成本法与完全成本法的区别在于:()A.产品成本组成不同B.存货成本组成不同C.产品销售收入不同D.期间成本构成不同E.盈亏计算不同4.具有生产能力潜力的企业采用销售百分比法预测资金需用量时,下列各项目,应列入随销售额变动的资产项目的有:()A.应收账款B.存货C.无形资产D.固定资产5.企业在决定是否接受特殊订货时,原有正常产销的产品固定成本应属于:()。A.无关成本B.沉没成本C.可避免成本D.不可延缓成本E.不可避免成本
三、填空题(每空1分,共9分) 1.最优生产批量,就是确定一个适当的生产批量,从而使其()与()之和达到最小。 2.当企业生产经营多种产品时,企业的盈亏临界点不能以()表示,而只能以()表示。 3.变动成本订价法是指按照产品的()加上一定数额(),作为制订产品销售价格的依据。 4.在西方企业中,对库存一般采取()方法进行管理。 5.一般来说,现金预算应包括以下四个组成部分,即现金收入、现金支出、()和()。 四、名词解释题(每小题3分,共15分)1.责任中心
2.零基预算
3.资金成本4.贡献毛益
5.内部转移价格 五、简答题(共16分) 1.说明利润预测中敏感分析的内容。(8分)
2.决策的一般程序是什么?(8分)
六、计算题(共40分) 1.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求: (1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购? (2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购? (3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购? 2.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率,经过测试得到以下数据: 折现率 净现值 26% —10万元 20% +250万元 24% 90万元
30% —200万元 要求: (1)用内插法计算该项目的内部收益率。 (2)若该项目的行业基准收益率为14%,评价该项目的可行性。 3.某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35 000件,9月份的预计销售及相应的概率分别为: 销售量 32 000 36 000 34 000 概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0) 要求: (1)采用指数平滑法预计10月份销售量(设a=0.3)。 (2)预测10月份的总成本。 4.某企业面临A、B两个投资方案的选择,二者皆为一次投资20万元,资金成本率12%,项目寿命5年,A方案每年现金净流量8万元,B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。 要求: 用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价。
答案部分: 三、填空题 1.生产准备成本、 存储成本; 2.实数、 数量销售收入; 3.变动成本、 贡献毛益; 4.A、B、C库存分类管理; 5.现金、 多余或不足资金的筹集和运用。 四、名词解释题 1.一个规模较大的企业,在实行分权经营体制的条件下,按照“目标管理”原则,将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标,落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位,称为“责任中心” 2.零基预算:是对任何一笔预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。
3.资金成本是企业确定要求达到的最低收益率