建筑施工工作总结 -工作总结
一、工程概况:
结合建设的实际,确定建设长 113 米、宽 3.5 米\厚 0.18 米的泥,-
工程造价 2.76 万元。
二、总布置、总进度和完成主要工程量:
1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工,精选了施工过类似工
程,丰富,善,心强的管理技术人员组建成施工经理部。项目经理部
实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一
监控,关系统一协调,供应统一保障。 在保证工程质量和进度的前提
下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下:
各机构职能如下:
生产及质检试验组: 负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质
量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 您现在阅览的是工作
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工程技术组: 负责整个工程技术工作,《> 0。
核算组: 负责财务管理,保证工程所需资金; 负责本工程的成本核
算、和工程结算。
后勤物资组: 负责施工现场采购供应和施工人员服务工作。
2、施工总平面布置
了施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、
易于管理、安全可行、经济合理的原则。
3)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形