施工组织设计施工管理机构组织机构设置本工程我们将按项目法组织施工针对该工程实际情况组织项目部由项目经理对该工程的施工全面负责并亲自指挥生产和协调各工种关系项目副经理负责该工程的材料采购和后勤财务管理技术负责人对该工程的技术质量资料经济效益直接领导确保工程质量达到优良标准本工程在整个施工过程中我们将严格按照公司质量手册程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理项目经理管理人员各施工班组各司其职项目经理部工程部质检部物资部财务部副经理技术负责人项目经理第一施工队第二施工队办公室说明本工程施工实行项目经理负责制项目经理负责该工程施工全面行政生产工作项目管理模式与运作我公司将按多年来积累的成功的项目管理经验来运行和管理本项目形成以项目经理负责制为核心以项目合同管理和成本进度质量安全文明环保等控制为主要内容以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司的领导下充分发挥企业整体优势按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作的项目管理模式以此高效的组织和优化生产资源严格按照以模式标准建立的质量管理体系来运行形成以全面质量管理为中心环节以专业管理与计算机管理相结合的科学化