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外界的干扰 上传于:2024-06-13
物业公司管理制度范本   公司总经理岗位职责   1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。   2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。   3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。   4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。   5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。   6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。   7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。   8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。   9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。   10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。   公司副总经理岗位职责   1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。   2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。  
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