新年工作计划开头
【第一篇】新年工作计划开头
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。值此辞旧迎新的时
节对一年来的工作做一个总,更多地便于自己以后的工作中总今年的
经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接 201x 的到来。
众所周知采购部是公司最重要的部门之一,也是关系到公司利益
的重要环节之一,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要
的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认
识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增
长了更多见识! 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,
通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从
来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了
解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基
础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础
上,从提供价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,
规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的
对象,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采
用和坚持良好的商业准则等,相信这些基本上我都已经做到了。
作为一个采购员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,做个
合同,接个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。采购工作
中“比”的过程很重要。“价比三家,质比三家,服务比三家”。每
一种物料的订购我们通常都会多家比较,同等的质量比价格,同等的
价格比服务。同进,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各
个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低费用,不管是哪个环
节,我们都会认真研究,商讨办法。
【第二篇】新年工作计划开头
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作
都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、仍慢,在接受任务时,
一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期
限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问
题来六策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能
上升一个层次,给自己制定计划如下
一、三个大部分:
1对于老客户,和团定客户,要经常保持联系,在有时间有条件
的情况下