年度工作计划，工作计划范文

年度工作计划 ,工作计划范文 在这一年里，和凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了 高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实 现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以 加新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护 股东利益为己任的新杭萧诞生了-。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市 场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市 场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种 压力,又是一种动力。 为了完成公司 XX 年合同额三十亿的总 体经营管理目标，市场部特制订 XX 年工作计划如下。 一、信息网络管理 1 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理 工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管 理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在 信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理 直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2.， 构架新型组织机构 3.， 增加人员配置: (1) 信息管理员， 市场部设专职信息管理员 3 名，分管  不同区域，