品质部 2017 年度工作计划
【品质部 2017 年度工作计划范文一】
为了做好品质管理部各项工作,达到公司要求的发展目标,现将 20xx
年度工作计划安排如下:
1 月份;
1) 完成体系文件的管理评审工作,保证满足体系认证的符合性;
2) 准备公司物业资质申报工作,并做好相关的工作;
3)加强与业主的沟通,制定公司工作简报;
2月份;
1)2 月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项,
力求体系文件运行的完好性;
2) 确保大厦评优资料的全面和完整性,有必要向市局提出书面性报告,
并协助相关资料的移交工作;
3) 完善公司规章制度的内部建设,确保公司工作开展的正常运作;
3月份;
1) 做好一切 IS09000 质量认证体系的准备工作,并保证认证工作顺利
的通过;
2) 做好大厦评"区优“的申报工作,同时完善好评优资料的创建工作;
4月至6月:
DJ)做好评优工作的各项准备,迎接*区优“的评审工作;保证“区优“评比
工作顺利通过;
2) 持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场,做
好体系文件正常的运行工作;
3) 做好用户意见