【工作计划范文】品质部度工作计划

品质部 2017 年度工作计划 【品质部 2017 年度工作计划范文一】 为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将 20xx 年度工作计划安排如下: 1 月份; 1) 完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性; 2) 准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报; 2月份; 1)2 月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项， 力求体系文件运行的完好性; 2) 确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告， 并协助相关资料的移交工作; 3) 完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作; 3月份; 1) 做好一切 IS09000 质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利 的通过; 2) 做好大厦评"区优“的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作; 4月至6月: DJ)做好评优工作的各项准备，迎接*区优“的评审工作;保证“区优“评比 工作顺利通过; 2) 持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场，做 好体系文件正常的运行工作;  3) 做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度， 并提出预防纠正整改措施; 了月至9月: 了1做好市优创建的准备工作和市优申报工作，以“市优“标准整理相关 的评优资料; 2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作; 10 月至 12月: 了完成体系文件运行的复审工作; 2) 做好评优工作的各项准备，迎接“市优“的评审工作;保证“市优“评比 工作顺利通过; 3) 做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度， 并提出预防纠正整改措施; 约提交年度总结和下年度计划。 【品质部 2017 年度工作计划范文二 为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同 时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据 20xx 年 GK 保温 砂浆生产 10000 吨、GK 胶粉 5000 吨、GK 抗裂砂浆 9000 吨、GK 界面砂 浆 500 吨等任务目标，特制定以下工作计划: 一、建立全面的质量管理系统 目前，品质部人力资源严重短缺，仅有 2 人，其中部长 1 人，检验实 验人员 1 人。但是职责范围甚广，包括: 进料，制程控制，入库，出 货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工 作越来越需要系统化，标准化。 二、原材料及配方控制  由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行 品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认， 可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客 户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应 商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪， 稳定来料的品质。 保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方可以 做适量的调整，从而降低成本。(注: 只能根据生产的稳定性进行调整) 抗裂砂桨和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可 以考虑用河沙蔡换石英砂，从而达到降低成本。 三、制程控制 鉴于成品质量合格率为 100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计 划使用生产部自检+品质部(生产巡检#+成品抽检+出货确认) 相结合的方 式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可吉 免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提 高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质 量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控 制。为了做到这一点，有必要实行: 1、将不良品作成样板，安置在各工序显眼处 2