【工作计划范文】品控部工作计划

2017 年品控部工作计划 2017 年品控部将从以下几方面开展工作，具体如下: 、指导思想 质量就是企业的生命，质量是一切的基础，公司要生存和盈利，全体 员工必须树立正确的质量价值观和质量意识。价值观和意识决定形态， 思想决定行为，形态和行为将决定我们产品最终的品质。作为品控部 一员必须有的且必须贯彻执行的 13 条质量价值观一一质量第一，零 缺陷，源头管理，顾客至上，满足需求，一把手质量，全员参与，持 续改进，基于事实的决策方法，下工序是顾客，规则意识，标准化预 防再发生，尊重人性。 以 IS09001:2008 质量管理体系和 IS022000:2005 食品安全管理体系 为中心，坚定不移地推行全面质量管理(TQM) ，循序渐进地导入阿米巴 管理模式，扎扎实实地依据 PDCA 循环管控质量，达到行知并举。 二、日常工作 秉承全面继承的原则，适当改进与完善，寻求适合公司的品质管理风 格和质量文化。 完善品控部原有的组织架构、细化各岗位职责、强化日常工作纪律， 逐步扭转以前不良的工作作风和态度。 (一)进料品控 进料品控是质量控制的首要关口，只有把进料的质量控制好才能保证 后续的