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【工作计划范文】物流部工作计划

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午安 上传于:2024-05-01
物流部工作计划 为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相 对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划, 来提高工作效率,更好的开展工作。 一. 继续提高员工素养,强化员工服务意识 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工, 关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好#来为企业付出。 当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加 强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队 精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业, 那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进 行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议: 一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之 下;二是奖与息相结合,不能光有第而不奖,反之当然也不行,二者是 相辅相承,缺一不可。 二. 不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系 统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工 误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的
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