物流部工作计划
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相
对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划,
来提高工作效率,更好的开展工作。
一. 继续提高员工素养,强化员工服务意识
人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,
关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好#来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加
强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队
精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,
那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进
行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:
一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之
下;二是奖与息相结合,不能光有第而不奖,反之当然也不行,二者是
相辅相承,缺一不可。
二. 不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系
统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工
误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的