企业财务经理工作总结模板.docx

企业财务经理工作总结模板 前言叙述 （1）加强学习，提高自己的素质和能力，使财务工作和企业经营工作取得一定的发展，廉洁自律、提高业务水平。 （2）在财务领导岗位上主管的业务种类，本人重视的程度，完成的经营目标概述。 主要工作成绩 财务的库存检查、成本管理、单位的账务的内审和检查，对存在问题的纠正、制定的《现金管理办法》。差旅费、材料费的报销制度管理、公司的固定资产的核查管理，使得企业内控管理制度更加有序、财务核算工作更加真实可靠。 共同执行和操作了《财务改革实施方案》并精心部署、周密安排，取得良好的结果。 制定公司的经营责任制考核体系，按劳分配、绩效优先、兼顾公平，有效发挥经营责任制的杠杆作用。 本部门员工的培训制度和上岗规范，协助下属员工开展良好的工作，制定了有序的财务流程。 三 、工作剖析和自身剖析 （1）工作剖析 1、亏损率为20%，因为在仓库工作中没有及时发现，造成了经营管理工作的缺陷。 2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成车间的经营情况与预期的结果出人较大。 财务部员工培训投入成本较大，但是培训方式缺乏