员工持股方案策划书
一、员工持股的基本理念
1、营造公司利益共同体,即劳动、知识、资本拥有者和企业经营者共同创造企业价值。
2、建立公司命运共同体,即员工持股使员工、企业和股东结成命运共同体。
3、知识资本化,即承认知识创造者对知识成果拥有部分知识产权,并使其股份化和法人化。
4、延伸激励约束机制,即通过员工持股,保证优秀的管理人才、经营人才和技术人才获得合理报酬,以留住优秀人才使企业竞争优势不断增长、延伸。
二、员工持股的目的
1、对企业核心资源技术人才建立具有市场竞争力的合理分配机制,通过建立契约收入与资本收益相结合的薪酬体系模型,达到留住和大量引进骨干人才的目的,保持技术骨干的创造热情和企业持续技术创新能力。
2、通过产权关系使经营者与企业结成利益共同体,使经营者的长期利益与企业的长远发展紧密结合在一起,从而建立一种有效的激励和约束机制;同时让广大员工拥有劳动者和所有者的双重身份,极大地激发他们对企业的关切度和参与管理的热情。
3、通过实行员工持股,使企业内部股权相对集中,根据股权集中程度来引入外部股东实现投资主体多元化,可以避免失去相对控股地位。
三、公司股份结构
3.1公