监理工作报告
我公司受 公司委托,根据监理委托合同、监理规划及业主授权范围,主要对工程施工质量进行监理。按施工合同的内容,现工程已全部完工。现将工程监理工作实施情况总结如下:
一、工程概况:
。
具体参建的五方负责主体为:
建设单位:
施工单位:
设计单位:
监理单位:
勘探单位:
二、监理过程:我单位根据工程情况成立了工程项目监理部,监理人员进场后首先熟悉图纸、组织图纸会审、进行监理交底,审查开工准备情况,包括管理人员、技工等持证上岗情况和设备到位、材料准备情况,召开由业主施工方等有关人员参加的工地例会,交代监理工作的要求、原则、程序等。在实施中重点做了一下工作:
材料见证取样和跟踪送检。
强化监理到位。
做好旁站监理,抓好质量控制。
对关键部位、关键工序进行了跟班监督和平行巡视监理。通过旁站、平行巡视监理,我们严把工程质量关、协调了各有关单位之间的工作,得到了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的大力支持、配合,严格按照设计和施工规范、规程、技术标准施工,在施工监理过程中始终贯彻“百年大计、安全第一、质量至上”的管理方针,各级施工人员均以高度的质量意识和良好的职业道德认真施工,在整个施工期内未出现一起打的质量和安全事故。
三、监理合同履行情况、监理工作成效:
监理合同履行期间,本着认真、勤奋地为委托人提供咨询的态度,按委托监理合同要求。我方委派了两名土建监理工程师常驻工地,水暖、电气监理工程师在工程进度需要时及时到工地巡视、检查。公司技术负责人参与基础、主体、竣工验收。依据建设工程监理合同,施工合同,国家法律、法规及有关技术标准、设计文件。我项目部在进入工地后,审查了施工单位的管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种人员的资格证、上岗证。经现场核对有关人员均以资料符合。开工前,检查了施工单位的人员到场、机械准备、材料准备情况。基本具备开工条件。
在工程施工过程中,依据监理规划和监理实施细则,要求承办单位排行全面质量管理,按其质量保证体系的有关资料所属实施质量管理。做到实际与资料介绍相符合。要施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料设备有实验、隐蔽工程有记录、质量有自检、交接检和专检,交工有资料。
在进度管理方面,根据施工方提供的文字性进度计划。按其施工能力和实际进度,及时要求施工单位调整人员、机械能力、原材料供应。以保障工程在人员、机械、物质资源都比较合理的状态下施工。从而保障了工程的顺利进展和工程质量。
在安全文明施工方面,要求施工现场项目经理