大学经营方略EMBA总裁研修班计划.docx

大学经营方略总裁研修班计划课程综述金融硝烟已去新一轮经济升温已经开始十二五规划建议综合判断国际国内形势中国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期既面临难得的历史机遇也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时只有少数商界精英在仰望经营方略中国物联网的强势推出已然有改变企业经营模式的势头在此变幻万千的经济形势之下只有不断随经济变化梳理自己的商业模式才有可能异军突起从红海中脱颖而出欲顺势而立信心比黄金更珍贵而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断在这个历史拐点让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校北京大学聆听大师们的谆谆教导倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策面对不确定的经济动荡让我们从国学中获取智慧应对企业经营的困惑让我们从经营之道中寻觅对策内外兼修让企业家的领导魅力得到升华叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略之门让我们共同走向机遇与挑战并存的十二五征程课程特色首创课堂首创模式的创新型实战课程针对当前的经济形势企业应该采取的整体对策是动态的课程则综合体现了北京大学的人文优势其国学智慧经营韬略管理境界领导魅力实战案例五大课程模块即相对独立又浑然一体是具有北大特色不可多得的精品课程同时融汇东西方文化贯通人文商道助全国企业家超越自我成为世界级紧扣形势紧扣国际国内经济形势实时分析经济形势政策形势掌握企业发展命脉实战多赢配套资源提供北大平台的技术市场产品人脉学习资源为企业发展提供燃料整合高端资源智慧资本有机嫁接实战实用实效权威解惑资本对接定期举办资本沙龙组织国内外知名私募投资机构投资人点评对接学员的优秀项目最大程度的解决学员企业的融资渠道投资专家从实践角度讲述如何运用资本杠杆提升企业盈利能力促进企业高速增长高端论坛每年组织大型论坛与地产私募国学管理养生女性等班级上万人同台交流最大限度扩大人脉关系为同学们打造一个高质量高层次的学习交流圈同学联盟交友平台打造最具活力契合点的同学经济体整合全国各地精英同学资源终身受益成立博雅总裁联盟以学习提升真诚合作共赢为联盟宗旨增进学员交流提升企业竞争力招生对象各行业领先的国有及民营企业董事长公司投资者执行董事控股股东高级经理监事高级主管职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者各级政府领导干部及各级事业单位负责人课程设置课程模块一经济形势与企业对策商业经济学第一单元宏观经济专题关键要点当前宏观经济形势分析十二五规划经济形势分析国际经济危机与中国企业的发展宏观经济政策对国内外经济的影响第二单元战略重构与创新关键要点企业发展战略核心要素企业主业竞争力的提升蓝海战略与实践战略领导力效力提升第三单元公司治理结构关键要点公司股份制改革建立健全公司治理结构提高公司治理结构的有效性董事会的结构和作用第四单元危机与财富风险管理关键要点加强质量管理财富的传承规划以及风险管理强化管理健全防范风险的机制后危机时代中国的商业周期过程课程模块二企业经营与创富之道企业致胜宝典第一单元企业投融资与法律实务关键要点行业分析与投融资决策投资银行与资产证券化法律风险防范体制建设常见企业法律事务第二单元私募股权投资基金关键要点在中国的发展现状私募风险投资的融资活动证券市场与期货期权投资私募股权与企业投融资决策第三单元中小企业创业板专题关键要点创业板上市实务拟上市企业的私募融资创业板上市企业的产业整合中小企业上市筹划第四单元全球化管理与商业模式创新关键要点突破现有商业模式边界跨越行业平均利润增长率跨国企业文化与环境商务礼仪国际商务第五单元企业税务筹划关键要点投资筹资过程中的筹划第六单元兼并收购与非传统投资关键要点兼并收购及企业重组投资组合分析重组改制过程中的筹划分批成本法作业成本法法能源企业并购案例解析大宗商品投资境外投资第七单元企业文化建设与市场竞争策略关键要点团队建设与精神塑造制度文化与执行文化博弈论对竞争策略的启示竞争环境与竞争情报分析第八单元创业学与决策学关键要点理解和实施国际创业创业策略运作变革管理决策统计学生产运营管理课程模块三企业管理与品牌建设优秀企业成功之道第一单元管理新思维关键要点中国传统管理思想国际先进管理理念管理新思维在企业中的应用从不同层面看待组织第二单元人力资源管理关键要点人力资源管理基本问题从制度管理到人本管理企业如何用人识人育人从公司的内外环境看人力资源管理系统第三单元非财务人员的财务管理关键要点快速读懂财务报表利用财务数据分析并改善经营绩效预算与成本管理财务决策分析第四单元企业流程与运营管理关键要点制定标准化的业务流程企业价值链运作销售流程化选择正确的发展路径培养持续发展的领导力第五单元营销管理与实战关键要点营销理论与常见营销方法整合营销传播细分时代下企业营销策略营销的战略策略决策第六单元企业品牌塑造与传播关键要点企业系统的有效导入品牌战略的策划与实施品牌价值管理与资本化品牌战略之企业宏观规划课程模块四卓越领导力创新内圣外王兼修的关键第一单元领导者心智模式关键要点心智模式与企业管理的联系利用心理学开发潜在领导力第二单元中国企业家的领导艺术关键要点履行职能的艺术提高领导工作有效性的艺术领导者角色定位世纪领导力发展的机遇与挑战人际关系的协调艺术激发员工活力发挥员工的潜力第三单元毛泽东领军之道以史鉴今关键要点思想文化怎样落地如何打造铁的纪律内部人际关系的协调第四单元三国将领的领导力分析关键要点三国典型将领的领导风格从三国争雄看领导者的竞争力从三国实例看制度管理第五单元西学精品课程关键要点德国哲学与自由主义启蒙的历史意义和后果大国崛起与经济制度变革第六单元中华医道与领袖养生身心平衡关键要点黄帝内经思想精髓解读中华医道基本原理领袖养生实用方法课程模块五国学智慧与人文修养中国文化根基第一单元儒家思想修身与治世关键要点儒家思想的精髓中国企业家精神模式儒家经典著作导读儒家精神与和谐人生第二单元道家思想与企业管理关键要点道家思想的精髓道家思想与企业平衡发展无为而治的管理境界道教与现代生活第三单元孙子兵法与现代商战关键要点孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略艺术孙子兵法在商场中的应用孙子兵法与领导科学第四单元周易与管理变易之道关键要点易经导读易经对经营策略的启示易学思想在预决策中的应用易学的象数思想课程模块六实战案例与拓展分析第一单元国际化公司案例分析关键要点大公司的国际化资源战略国际化公司资本运营商业模式国际化公司的形成与发展第二单元拓展训练拓展多种思维关键要点综合素质提升加深同学友谊深层次交流创造商机商战决策沙盘部分师资安排陈国务院参事郎国际知名金融学家香港中文大学教授许国家统计局副局长洪中国孙子兵法研究会副会长周北京大学国家发展研究院院长王商务部研究院跨国公司研究中心主任路北京大学客座教授中央电视台广告部策略顾问张南开大学法学院法学研究所所长李清华大学中国与世界经济研究中心主任章北京大学经济学院党委书记副院长李北京大学中国金融研究中心钟著名经济学家雎北京大学经济研究所所长杨北京大学哲学系教授江中央政治局授课人中国军事科学院研究员宋北京国瑞纳税筹划研究所所长金中国人民大学国际关系学院外交学系主任礼仪与公共研究中心主任张北京大学宗教文化研究院院长哲学系宗教学系教授博士生导师朱清华大学经济管理学院教授王北京大学信息学院高层培训中心专家委员会主任朱全国人大财经委法案室主任刘国家发改委财政金融司金融处副处长温著名经济学家金融投资专家陈清华大学经济管理学院教授钱著名国学大师百家讲坛的明星学者彭中国人民大学教授博士生导师高北京商业管理干部学院财会系主任教授韩中国易学风水研究院执行院长韩北京市经济管理干部学院教授鞠北京大学客座教授人际沟通培训专家于北京大学客座教授著名国学大师周中国人民大学教授著名社会学家历届学员前后有三千多名企业家在经营方略班学习历届学员来自不同行业以上学员是企业的决策层管理工作经验在年以上的学员占总数的以上参加学员为民企为国企为合资或外企为各级政府部门负责人公司年销售额超过一亿元以上的占课程时间学制一年分阶段授课每两月上课一次每次集中授课天周四周日授课方式课堂讲授商务沙龙联谊酒会高尔夫球赛商务考察以启迪学员进行深入思考课程费用全部课程学费人民币元人包括报名费学费书本资料费证书费教学管理费拓展培训费学习期间的食宿费交通费及国内外考察费自理详见录取通知书证书取得通过全部课程及论文考核后获得北京大学颁发盖有钢印的结业证书证书样本招生办公室联系人联系电话传真办公地址大学经营方略总裁高级研修班报名申请表姓名性别年龄贴照片工作单位职位单位地址邮编固定电话传真手机身份证号码教育背景毕业院校学历与学位毕业时间专业工作简历是否预定房间需要不需要有关课程申请联系我本人培训负责人贵公司是否有培训负责人否是请注明姓名电话手机您的建议与要求申请人年月日交费方式请将学费通过银行汇入大学指定帐户户名北京大学帐号开户行用途信科经营方略研修班学费n填好此表后请附上身份证复印件一起传真或发电子邮件到教务处n此表复印或传真均有效请务必详细真实填写上述信息n正确填写后请发传真到老师收温馨提示因录取名额有限人为确保您报名成功建议您提前一个月将填写完毕的报名申请表以及其它相关资料通过传真或电子邮件的方式发给教务处