先进部门发言稿

先进部门代表发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！今年我们工程一部能评为先进部门，又能代表公司各部门在这里发言，我感到由衷的高兴和激动。首先请允许我代表工程一部全体员工对公司领导的关心和支持、各位同事的帮助和理解表示衷心的感谢。2012年我们在工作中所取得的成绩是公司领导科学决策和正确引导的结果，是我们部门员工任劳任怨、团结拼搏和其他部门密切配合的结果。 2012年是我部门成立的一年，也是工作难度比较大的一年。面对队伍年轻、缺乏经验、工期紧、外界干扰等众多不利因素，我们经过一年的艰辛努力，桢州华府项目终于从一片荒地到三个单体工程相继出正负零。同时我们还锻炼出来一支能吃苦、敢打硬仗的队伍，在这里我要特别提出我们的一位老同志，我们都叫他樊叔，他在工作中任劳任怨、工作认真、责任心强，一直都是我们学习的榜样，当然其他几位同志也都付出了艰辛的劳动，在这里我就不一一列举了。回顾2012年我们虽然取得一些成绩，但这远不是我们所满足的，我们还要继续努力。毕竟我们还存在很多的不足之处，不论是在协调、沟通上，还是在管理上都缺乏经验。鉴于我们存在的不足，我们工程一部2013年的工作将重点抓好以下几方面工作： 管理方面。 通过在桢州华府项目一年来的管理，我们总结经验、吸取教训。我们的管理工作主要是对施工单位和监理单位的管理。鉴于目前施工单位、监理单位的实际情况，我们决定要在管理上狠下工夫，寻求一条适合于我们自己的管理模式。我觉得我们今年要改变以前那种“角色管理”，相反我们要根据目前各方的实际现状找出使各方尽其职能的合理方法，进而使各方紧密的团结起来，把批评变为鼓励、把埋怨变为动力，从而调动他们的积极性，使他们的工作变被动为主动，督促他们为了一个共同的目标，各自发挥自己的职能。我想我们的管理工作会做的非常轻松而且效果会很多好。 安全方面。 2013年我们的安全目标是安全事故为零。因此从管理上首先制定严格的安全管理制度，并定期对管理人员和现场工人进行安全教育，使其从内心认识到安全的重要性。其次施工单位必须派责任心强的专职安全员，监理单位和建设单位也派管理人员经常对工地安全进行检查。总而言之一切工作都是在安全的前提下才能进行，所以我们要做到安全“天天抓、时时抓”确保工程安全顺利进行。 质量方面。 “百年大计、质量第一”。桢州华府工程到目前虽然在质量上能满足施工验收规范，但这是最基本的，离我们的要求还是有一定的差距的。桢州华府工程是我们的形象工程，我们的质量目标是在满足规范和设计要求的同时争取达到优良工程。所以在2013年的工作中我们在质量上继续坚持以图纸做依据、以规范为准绳的验收标准；坚持从细部做起切实做好事前预控、事中严控的质量控制原则。平时认真学习规范、熟记图纸、熟悉图集，认真把好每一道质量关，（包括检查原材料、审施工方案及工艺、钢筋模板验收等）严格按照规范及标准对每道工序进行验收，力争给业主交一个满意、舒适的放心房。 进度方面。 2013年我们的进度目