如何实现人力资源优化配置
1、高效处理人力资源日常工作,缓解事务性工作压力
人力资源从业者很少有不加班的,特别是一些大型企业的具体 HR 事务操作者,每天
从事的都是繁琐、单一重复、工作量非常大的工作。随着企业发展,人力资源部的工作量和
压力越来越大,服务满意度也越来越差。因此,帮助人力资源操作者们优化工作模式,提升
工作效率,是提升 HR 效率,改善服务形象的关键措施。
在信息系统中,可以从三个方面着手优化工作模式。
首先,夯实基础人事管理。基础人事很琐碎,占用工作量非常大。如果陷入这些繁琐
事务,很少有时间考虑战略、规划、计划等事情。对员工的入职、调动、转正;薪酬的计算
与发放等事务性工作,通过批量操作,系统自动处理,可以切实提升 HR 工作效率,从中节
省出更多时间。
其次,利用系统提供的预警提示功能,将具有时效性的工作提示出来,例如:试用到
期提醒,签定过两次固定期限合同提醒,离职倾向预警等,可极大的减少人力资人力资源管
理者在事务性工作上所花费的时间和精力,腾出大量时间去做人力资源规划和咨询等工作。
最后,发动全员参与。人力资源工作者经常会接到员工的电话咨询,诸如工资为什么