如何提高企业人力资源管理绩效.doc

如何提高企业人力资源管理绩效知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代在这个新时代知识成为最重要的资产及竞争差异因素在这个新经济时代中企业经营的环境也出现很大的转变主要有员工的转变新时代的员工的价值观不同有所谓的Y时代或Z时代的特征流动性高强调个人价值组织结构的改变由传统的功能型的垂直式组织结构转变为更强调团队合作的扁平结构管理模式的改变由从上而下的集中式规划和控制为主改变为强调授权责任绩效为主工作设计的改变从分工清楚专项负责的工作改变为比较复杂以及多样化员工训练的改变从过去的训练模式改变为学习教育的模式强调个人的学习能力和责任也更注重员工的行为价值观的教育绩效评估的改变从目标管理为主改变为更强调效果管理个人工作能力工作态度等也纳入绩效评估的范围薪酬体系的改变从固定薪资以职位年资为主要考虑因素改变为以绩效奖金为主强调企业的绩效成果和个人的绩效贡献升迁的改变从过去强调绩效结果改变成强调其能力和工作个性和工作的匹配性以及升迁后是否能胜任经理角色的改变从督导的角色改变成辅导的角色高层管理角色的改变从领导的角色改变成规划的角色人力资源管理的新挑战在这样的经营环境的背景下旧有的人力