电网企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的作用.docx

1电网企业人力资源管理中薪酬和绩效管理的作用宋鲁男安顺供电局摘要随着市场经济的不断发展各企业不断加强管理理念人力资源管理也随着经济的发展不断创新与时俱进其在企业的管理中越来越重要供电企业的发展与国民经济的发展有着十分密切的联系是关系整个国计民生的关键所以加强电网企业人力资源管理建立供电企业良好的人力制度有着十分重大的意义关键词电网企业人力资源管理薪酬与绩效制度作用薪酬管理是进行人力资源管理的有效方式也是对人才贡献做出的最直接的肯定而绩效考核是对这些人才做出的贡献进行量化处理的有效方式通过薪酬和绩效管理企业人力资源管理的工作能得到有效运行这也会是一个企业内部信息能否顺畅沟通是否有效便捷的重要考量做好企业人力资源管理工作薪酬和绩效管理是关键一电网企业人力资源管理现状及问题1人力资源分配不合理人工成本居高不下电网企业作为国有企业以其稳定的工作性质丰厚的福利待遇吸引着大批人才的积极加入目前电网企业由于受到技术人员构成与国家宏观调控的双重影响使得人力资源分配较为不合理机构设置重合企业员工冗杂人工成本与管理成本往往居高不下成为电网企业进一步发展的一个2重要阻力2管理理念落后创新意识薄弱电网企业由于