企业管理咨询合同协议（人力资源及薪酬管理）.doc

第1页共4页编号企业管理咨询合同委托方受托方签订日期年月日第2页共4页以下简称委托方委托公司以下简称受托方就人力资源及薪酬管理提供咨询服务双方就此签署如下合同委托内容一受托方在本项目中主要任务界定如下对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告对委托方公司的职位序列的设计职务重要性评价经理及其以上级别的职位分析与职位说明书设计并提供其他级别职位分析与职位说明设计的指导与培训对委托方的薪酬体系进行设计包括薪酬结构含基薪绩效福利等方面薪酬序列薪酬水平含外部市场的竞争力和内部的公平性以及薪酬体系实施的方法及关键点提示对委托方公司绩效考评方法结构数据点及采集方法进行设计及部门绩效考核指标与方法进行设计对公司营销中心的内部绩效管理方案进行设计和实施指导对委托方公司中短期的激励体系与实施方法进行设计并提供相关培训对委托方的长期激励计划及其实施方法进行设计并提供实施的关键点提示委托方与受托方商议决定的其他咨询内容二提交的报告受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告单元报告和总结报告形式组成报告的递交将由专题汇报研讨和总体汇报构成提交的书面报告用或写成受托方将负责打印装订书面报告两份三培训双方确认