365文库
登录
注册
2

企业管理咨询项目合同.doc

88阅读 | 3收藏 | 4页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
企业管理咨询项目合同.doc第1页
企业管理咨询项目合同.doc第2页
企业管理咨询项目合同.doc第3页
企业管理咨询项目合同.doc第4页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/4
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
傲娇偏见 上传于:2024-09-01
1企业管理咨询项目合同甲方乙方本着诚信合作共同发展的原则经友好协商双方就企业管理咨询服务项目达成以下协议第一条服务范围乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统具体包括以下内容一人力资源管理现状的调研分析1通过标准问卷现场访谈资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断2通过系统分析形成详细的人力资源管理现状调研分析报告二组织职位体系1梳理并编制的组织结构2设计符合甲方发展战略要求的组织结构3编制新组织结构的部门职能关键岗位的岗位说明书关键岗位的职位发展矩阵4对新组织结构的各岗位进行人员定编三绩效管理体系1编制绩效管理手册2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标形成绩效指标辞典四薪酬福利体系1编制薪酬福利管理手册2选择岗位价值评估模型完成核心岗位的价值评估3设计各职族职等的宽带薪酬体系4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位五建立员工培养和发展体系1设计满足甲方发展战略的员工素质模型2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系六建立人力资源流程和制度1建立人力资源系统的主要管理流程2建立人力资源系统的主要管理制度七咨询方案的指导实施1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导22指导甲方对项目设计的各种方案进行实施第二条项目预期目标通过有效的组织职位体系绩效体系薪酬体系人才培训体系人力资源流程制度的健全与实施满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理吸引并留住优秀人才激发员工潜能和工作积极性建立人才培养及输出的需求最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标第三条项目时间计划一本项目方案设计阶段的时间为三个月内容分为五大部分第一部分完成项目启动和现场诊断调研工作第二部分完成调研分析报告的发布组织结构职位描述和人员定编的设计工作乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日第三部分完成绩效管理的设计工作乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日第四部分完成薪酬福利体系员工培训体系的设计工作乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日第五部分完成核心流程和制度的设计工作乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日二本项目实施阶段的时间为六个月乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行第四条项目培训计划第一部分咨询工作的培训分两次实施每次半天培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述二第二部分咨询工作的培训分两次实施每次半天绩效管理体系的培训主题为如何提取KPI和目标绩效管理三第三部分咨询工作的培训分二次实施每次半天薪酬福利体系的培训主题薪酬设计与管理和如何进行岗位价值评估四第四部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度时间为半天通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法编写方法等第五条双方的权利和义务一双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容并协商解决合作中出现的有争议的问题二甲方的权利和义务1为保证咨询项目工作得以顺利进行甲方应就本项目成立独立的项目组同时委派一名项目负责人负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通并代表甲方组织进行内部研讨审3批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果2为保证项目按期完成甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内甲方应向乙方发出书面的修改意见否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训讨论等工作4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室网络桌子椅子长途电话及交通便捷等三乙方的权利和义务1为保证咨询项目工作得以顺利进行乙方应就本项目成立项目组项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可2乙方应按照协议的要求根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正第六条项目费用及付款方式本项目的费用包括两项分别是咨询服务费和差旅费其中一项目费用的第一项为咨询服务费咨询费用为人民币元人民币整按照项目进度甲方分三次支付给乙方1合同签订后甲方支付项目费用的40给乙方即元人民币乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作并于三天内向甲方开具正式营业发票2组织职位体系绩效管理体系所有的文本方案设计完成后乙方提交经甲方认可的纸质文本资料甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30给乙方即壹拾万伍仟元人民币3薪酬福利体系员工发展体系员工培训体系和流程制度体系完成后乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30给乙方即壹拾万伍仟元人民币二项目费用的第二项为差旅费和食宿费用顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责帐户名称河南众盈企业管理咨询有限公司帐号开户行第七条保密4一本项目中所涉及的双方的内部资料数据和其他商业信息未经有关方许可任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的不得以任何形式向其他方泄露二本项目成果物的所有权归甲方所有未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露若乙方违约甲方保留进一步追究的权利第八条违约责任一甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费二乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果若乙方提交的咨询成果经甲方审核后未被认可且经三次修改后仍未被认可甲方有权终止本协议第九条争议处理甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议或者对与协议有关的事项发生争议双方应本着友好合作的精神进行协商协商不能解决的则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁第十条不放弃条款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任并不意味着该方放弃了任何应有的权利第十一条协议的完整及其他一本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议二本协议自双方签定之日起生效三本协议未经双方书面同意不得对此作任何修改如有未尽事宜经双方书面同意后可签定书面补充协议补充协议同本协议具有同等法律效力第十二条协议效力本协议一式两份双方各执一份具有同等法律效力甲方委托代理人签字日期年月日乙方河南众盈企业管理咨询有限公司委托代理人签字日期年月日
tj