薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用.docx

薪酬福利激励机制在人力资源管理中的运用薪酬福利是指员工在企业中所产生的智力劳动与体力劳动所获得的应有的酬劳与奖励主要分为物质性报酬与非物质性报酬人力资源管理中薪酬福利是激励员工的最有效的方法薪酬福利机制保证了个人与企业发展目的的统一性实现共同双赢一薪酬激励在人力资源管理中的意义一调动员工工作的积极性与主动性合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用员工对工作有着很大的动力提高了工作的效率与工作质量保证了个人绩效的提升进而促进了企业的绩效员工在工作上的优秀表现薪酬就会不断的增加薪酬增加了积极性与主动性又在不断提高又能够很好的完成工作任务这样循环往复员工的工作积极性与主动性就能够长远的保持二加强企业的凝聚力激励作用不仅能影响到个人也能够影响到其他人一个人通过薪酬激励而更好的完成工作任务为自己在工作方面提供了很大的动力渐渐的也会影响其他人员工与员工之间达成了共同进步的目标加强了员工与员工之间团结协作的能力在此情况下企业就自然而然形成了向上力与凝聚力通过激励机制在促进企业员工的团结凝聚力发挥着不可替代的作用三帮助企业不断的吸引人才拥有人才是企业提高竞争力的主要动力之一对人才的招揽再进行