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真心喂了狗
上传于：2024-06-03
激励机制在国有企业管理中的运用
陈颖
（核工业华南建设工程集团公司，广东广州510800）
摘要：激励是管理机制的重要构成要素，贯穿于国有企业管理的全过程，对于充分调动员工的工作积极性和提升国有企业管理质量具有十分重要的作用和意义。本文首先简要介绍了激励机制的基本内涵及其重要性，然后重点论述了当前我国国有企业在管理过程中运用激励机制方面存在的主要问题，最后就如何进一步通过强化激励机制来提升国有企业管理质量提出了几点对策和建议。
关键词 ：激励机制；国有企业管理；对策建议
中图分类号：C962 文献标志码：A 文章编号：1000-8775（2015）04-0190-02
收稿日期：２０１５－０１－２０
作者简介：陈颖（1986-），女，福建龙岩市人，经济师。主要研究方向为企业薪酬管理与绩效考核。
一、引言
从定义上来理解，“激励机制”是指在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。从具体的构成要素来看，激励机制主要包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励和工作激励等几个方面的内容。激励