企业核心员工激励机制论文关键词现代企业管理激励机制核心员工薪酬管理论文摘要核心员工是企业人力资源最关键最重要的组成部分是企业核心竞争力和核心能力的根本来源激励机制是否科学直接关系到企业人力资源工作文章对企业核心员工激励机制进行了探讨现代企业管理是以人为中心的管理一个组织内部的效率取决于员工特别是核心员工的努力水平企业管理实践的需求知识经济时代的发展客观上要求建设有效的企业激励机制一建立激励机制的基本原则一精神激励与物质激励相结合的原则从经济学角度上来分析单纯的物质激励的效益要远低于精神激励这是因为金钱的边际效用是遵从递减规律的精神激励主要是满足人的尊重成就自我实现等高水平的需要是一种主导的持久的激励形式具有持续的内驱动力作用二正激励与负激励相结合的原则根据美国心理学家斯金纳的强化理论可把激励即强化划分为正激励和负激励所谓正激励正强化就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励以使得这种行为更多地出现所谓负激励负强化就是对员工违背组织目标的期望行为进行惩罚以使得这种行为不再发生显然正激励与负激励都是必要的且有效的但鉴于负激励具有一定的消极作用容易产生挫折心理和挫折行为应该慎用因此笔者认为领