国有企业技术团队和管理团队激励机制问题探究
黎淑群(广州市番禺区德舜房地产有限公司,广东 广州 511400)
摘要:改革开放三十年以来,随着我国经济的不断发展,我国也在不断的对经济体制进行相应的改革以及探索,对于国有企业来说,团队的激励机制是改革的一个重要的方面,但是由于国有企业内部体制管理等还存在一系列的问题,国有企业的激励机制还没有完全成熟,所以这就给国有企业的整体造成经管理带来问题,本文就根据国有企业技术团队以及管理团队的激励机制中存在的问题进行探讨,提出一系列的解决方法,促进国有企业团队激励机制的不断完善,从而提高国有企业的综合发展能力。 关键词 :国有企业;技术团队;管理团队;激励机制
中图分类号:C961 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2015)22-0165-02
1.国有企业运营中面临的一系列问题
由于我国国有企业体制的特殊性,它在运营过程中还存在一系列的问题:企业的经济效益不高;企业的核心是人,在一个企业中,只有员工的创新以及工作才能给企业带来一系列的效益,但是如今由于国有企业体制等问题,企业的员工创造积极性不