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企业人力资源薪酬激励机制构论文范本薪酬激励机制是促进员工积极工作推动企业稳定发展的有效措施本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足在此基础上提出有效的构建措施一企业人力资源薪酬激励机制概述激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素包括激励的时机频率程度方向等激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响因此要从激励机制入手认识和了解激励机制的产生和发展从而提升工作效果具体来讲激励时机的选择激励频率的确定激励程度的掌握以及激励方向的选择都会影响激励结果企业人力资源薪酬激励机制就是在企业中以科学的薪酬制度激发员工的积极性等的机制将员工的工薪与企业的绩效进行对接以鞭策员工更积极热情地开展工作在这个过程中企业利用合理的薪酬制度对员工进行激励对员工的绩效工作表现等给出有效的资源分配并将其表现为货币形式二企业人力资源薪酬激励机制构建的原则一注重提高员工能力构建薪酬激励机制主要是为了提高员工的积极性增强和锻炼员工的综合能力激励机制的对象是员工重心是提高员工的业务水平基于此企业构建激励机制需要激发员工奋发向上可以实现自我充实增强对相关知识的掌握能力提升业务水平