企业薪酬管理中绩效考核的作用研究.docx

1企业薪酬管理中绩效考核的作用研究摘要薪酬管理与绩效考核是企业人力资源管理中的重要模块一个设计优良将报酬与员工工作行为相关联的薪酬设计通常来讲都可以带来较高的个人绩效和组织绩效因此绩效评价的有效实施不仅可以提升企业薪酬管理的效能而且在企业战略管理中展示了重要作用本文首先对企业薪酬管理与绩效评价进行简单概述然后解析绩效评价的作用最后提出保证绩效评价在薪酬管理中发挥作用的有效对策供有关人员参考关键词企业薪酬管理绩效考核作用一企业薪酬管理以及绩效考核概述一企业薪酬管理所谓的薪酬就是企业员工劳动所得的报酬是对员工价值的直接衡量方式企业薪酬管理是企业管理中重要的组成部分关系到员工的切身利益薪酬管理的质量在很大程度上影响企业运营效益关系到企业员工的成长二绩效考核的内涵绩效考核是企业绩效管理中的一个环节主要是通过一定的评价标准对员工工作行为成绩等做出中肯的评估经过有效的考核与分析以考核的结果为依据拟定员工的薪酬待遇绩效考核工作能够激发员工的潜能同时提升员工的积极性为企业创造更多的利润二绩效考核的作用2绩效考核的作用主要体现在以下几个方面第一在企业运营过程中采用绩效考核方式能够将企业的战略目标有效的分解成若干个短期的发展目标例如将年度发展目标分解为月发展目标等然后再目标实施过程中对员工的绩效实施考核起到一定的督促作用帮助企业战略目标的完成第二企业绩效考核是一项动态化的工作还需要根据企业发展的实际情况等不断的进行计划执行反馈与检查不仅包括企业绩效目标的设定实施等还包括了对绩效目标的改进与优化在过程中容易发现企业运营中潜在的问题以便及时的进行处理第三通过绩效考核能够分配员工利益所得在企业薪酬结构中一般包括绩效工资以及固定工资两部分绩效工资就是需要依靠绩效考核决定通过绩效考核是对员工工作表现的评价同时也能反馈员工的工作业绩第四绩效考核具有很强的激励作用员工在绩效考核机制下更容易提升自身各项素质为企业整体的发展出谋划策同时良好的绩效考核方式能够为企业留住优秀的人才为企业打下坚实的人力资源基础三保证企业薪酬管理中绩效考核作用发挥的措施一实施动态化绩效考核方式激励企业薪酬的调整设置定职定岗制度对企业内部管理机制增强了解从而从企业发展的角度出发对薪酬进行界定保证企业工作开展过程中预留足够的空间企业薪酬包括员工的固定工资以及绩效工资员工的工龄职位等因素有时也会成为员工基本工资的评定标准在相同岗位等级下完成绩效人物相同那么薪酬待遇也一定相同在企业薪酬管理3过程中需要实施动态化的绩效考核结合企业发展的实际情况等及时的对企业的薪酬制度进行调整同时必须确定绩效考核的目标这样更有利于岗位竞争机制的建立让员工认识到自身工作与岗位要求的差距引导其不断的提高自身的工作能力提高个人绩效水平二强化绩效考核提升薪酬管理水平在我国经济发展过程中特别是在市场经济环境下企业之间的竞争力越来越大只有不断的提升企业管理水平才能帮助企业实现长远的发展目标让企业保持高速发展的状态绩效考核能够增强企业员工的责任意识通过有效的绩效考核工作能够将企业发展目标层层分解同时分解到不同的工作岗位上让企业战略目标与员工个人发展结合到一起同时企业需要制定合理的绩效考核方案优化绩效考核方式等不断的提升企业薪酬管理的整体水平同时应该将对员工绩效考核的结果与其岗位晋升工资奖励等挂钩采取有效的激励制度提高员工的工作热情发挥绩效考核结果的积极作用三优化对企业绩效考核人员的培训为了保证企业薪酬管理的有效性发挥绩效考核的作用必须建立有效的考核体系为企业绩效考核工作提供可靠的依据同时必须保证考核人员具有较高的素质以及专业能力因此必须加强对企业绩效考核人员的培训让其明确自身的工作职责保证在执行绩效考核过程中本着公平公正的原则时刻保持清醒的头脑保证绩效考核结果的准确性另外作为绩效考核人员在制定考核计划的过程中应该加强4对被考核人员的考察与沟通保证绩效考核计划的有效性在整个考核过程中考核者也需要与被考核者保持联系能够将考核的结果及时的反馈给被考核者帮助其认识工作中存在的不足提出相应的工作建议帮助其提高工作能力四总结通过上述分析可知绩效考核是企业不断发展成熟的必然产物在企业中的作用越来越大通过有效的绩效考核能够为企业薪酬管理提供依据保证薪酬管理工作顺利开展还能够激发员工的积极性挖掘员工的潜能促进企业整体管理水平的提升为企业可持续发展奠定坚实的基础参考文献1陆冰月绩效考核在企业薪酬管理中的作用研究J城市理论研究20141291141152王立军试论绩效考核在企业薪酬管理中的作用J中小企业管理与科技2014232991003柳青绩效考核在企业薪酬管理中的作用探究J人力资源管理20133235253