薪酬及绩效考核定义.docx

1薪酬及绩效考核定义第一章总则一为规范公司人力资源管理使公司员工了解相关程序根据相关规定结合公司实际情况特制定本制度二适用范围本规定适用于公司各部门所有在册员工不含临聘人员三制定本方案的目的在于建立适应企业市场化运作的价值分配体系使个人创造价值和团队价值有效结合共享公司发展所带来的收益保持关键部门关键岗位薪酬水平的稳定性激发员工活力提高公司的竞争力建立吸引人才和留住人才的机制提高员工归属感重塑企业价值观念最终推进公司整体发展战略的实现第二章薪酬体系一薪酬体系设计原则一薪酬分配的依据是岗位价值个人能力业绩贡献工作责任二薪酬作为价值分配的形式之一应遵循公平性激励性补偿性的基本原则21公平性原则3E原则公平原则内部公平外部公平个人价值公平1Equity公平性均衡性是指价值的提供和获得回报之间的平衡一个薪资机制必须是公平的其次才能谈到激励公平是薪酬设计的基础只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下才可能产生认同感和满意度才可能产生薪酬的激励作用公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则因为这是一个心理原则也是一个感受原则2Externalequity外部公平竞争力外部公平性竞争力是指企业薪酬与外