店铺薪酬绩效考核实施办法.doc

店铺薪酬绩效考核办法Measuresforevaluatingthesalaryperformanceofshops店铺薪酬绩效考核实施办法一目的员工评价任用的依据员工薪资调整的依据员工业绩改善与培养的依据二对象1凡服务满六个月以上的店员2独立管理店铺满三个月的店长3独立管理店铺时间不足三个月但入职时间超过六个月的店长按照店员方法评核三实施1时间每年一次工作未满一年的依照实际工作时间计业绩2评核人员由市场营销部总监经理人力资源部人员与大区主管组成评核小组完成评核工作3操作方式采用抽签交叉评核方式大区主管不负责自己区域评核四操作程序1各区域在日常工作中建立区域员工培训记录依店铺员工培训管理办法在相应阶段完成相应表格2年度考核前一个月各区域统计本年度参加考核人员名单并提交相关记录表格至市场营销部市场营销部总监经理会同人力资源部培训科进行资格审查确认后知会各大区主管最后确定参评人员名单3各区域自行整理参评人员业绩达标情况并完成业绩达标部份成绩评定结果提交市场营销部负责汇总人员4人力资源部培训科编订本年度考核题目均为培训表中要求课程体系内内容包括纸面考试内容及实操考核内容5市场营销部制定考核日