店铺薪酬绩效考核实施办法.doc

店铺薪酬绩效考核办法Measuresforevaluatingthesalaryperformanceofshops店铺薪酬绩效考核实施办法一目的员工评价任用的依据员工薪资调整的依据员工业绩改善与培养的依据二对象1凡服务满六个月以上的店员2独立管理店铺满三个月的店长3独立管理店铺时间不足三个月但入职时间超过六个月的店长按照店员方法评核三实施1时间每年一次工作未满一年的依照实际工作时间计业绩2评核人员由市场营销部总监经理人力资源部人员与大区主管组成评核小组完成评核工作3操作方式采用抽签交叉评核方式大区主管不负责自己区域评核四操作程序1各区域在日常工作中建立区域员工培训记录依店铺员工培训管理办法在相应阶段完成相应表格2年度考核前一个月各区域统计本年度参加考核人员名单并提交相关记录表格至市场营销部市场营销部总监经理会同人力资源部培训科进行资格审查确认后知会各大区主管最后确定参评人员名单3各区域自行整理参评人员业绩达标情况并完成业绩达标部份成绩评定结果提交市场营销部负责汇总人员4人力资源部培训科编订本年度考核题目均为培训表中要求课程体系内内容包括纸面考试内容及实操考核内容5市场营销部制定考核日程计划分配各区域考核小组成员市场营销部总监经理一名人力资源部人员一名大区主管一名6各区域督导组织参加考核的人员到指定地点参加考核同时评核小组下区域实地进行评核完成能力评核部份成绩评定结果提交市场营销部负责汇总人员7区域大区主管与督导对参评人员表现进行评定完成主管评估部份成绩结果提交市场营销部负责汇总人员8市场营销部负责汇总人员总监指定将三部份成绩汇总并结合本评核周期内一年奖惩加减分情况统计所有参评人员最后成绩完成评核薪酬专员依评核成绩进行后续技能津贴调整结果向全公司公示六评核等次与奖惩1在固定薪资部份增加技能津贴项目评核结果依等次对应不同技能津贴调整动作2评核等次与津贴调整对应五评核项目店员3加减分与特别说明1年度业绩最佳123名加评核分5分4分3分2店长培养一位代理店长已独立管理店铺加评核分5分3工作当中有突出表现维护公司利益创新建议等为公司创造收益或避免减少损失经区域提报公司领导审批同意可酌情予以加评核分510分4有业绩作弊贪污钱款等违规行为者评核等次于不得列为三等含以上5个人业绩目标没有达到90评核等次不得列位一等6培训经历中未完成所有要求项目者评核等次不得列为三等含以上七创业基金第一条为奖励服务时间超过两年的员工并保障和促进店铺人员的廉洁奉公的意识提高服务效能建立激励和惩治相结合的工作机制市场营销部和人力资源部联合制定本办法第二条创业基金制度的实施是以经济手段保证店铺人员廉洁自律改进工作绩效提高专业技能的一项常项制度也是是公司为了奖励在职工作时间长为公司的发展作出贡献的老员工在岗位上保持工作激情和廉政性的重要举措第三条实施创业基金制度将严格按照店铺人力资源管理体系方案考核方案原则实施坚持奖励和责任相一致的原则坚持经常性管理和长效管理相结合的原则坚持激励与惩治相结合的原则第四条公司自愿给店铺全体同事每年薪酬绩效考核优秀的员工一定数额的创业金存入专门帐户根据店铺每个员工的廉政工作表现设立的基金标准对于服务时间超过两年的员工符合一定的条件如无劣迹非因违纪被解雇等在离职时参考过去服务期间的评核成绩依相应标准给予一定的创业基金一方面是公司对员工在公司的长期服务的表彰另一方面员工服务年限越久离职时可支领的基金也越多是对核心员工长期服务的鼓励此制度从05年度开始实施年限累计也自05年度开始标准如下员工创业基金制度按考核的等级分一等二等三等四等及以下四个档次每年按照技能的考核结果进行评级创业基金的管理成立员工绩效考核小组培训科主管任负责人市场营销部门经理任组长领导小组成员由总经办人力资源部和市场营销部组成领导小组的日常工作由培训科负责创业基金的发放由店铺薪酬绩效考核小组于次年第一季度组织考核在次年第二季度书面通知公布每位员工的创业基金累积额创业金的返还及奖惩创业金按规定比例实行年度返还具体实施方案如下1取得良好的专业技能考核成绩并能积极履行相关内容较好遵守廉政规定及发挥老员工的建设表率作用表现良好当年的创业金将及时发放50其余50转为长效创业基金继续保留在专门帐户内2店铺员工离职时未发生违纪违法事件的一次性付清全部创业基金3取得良好专业技能成绩但违反营运手册相关内容受到口头警告3次及以上进行通报批评并扣除当年创业金的50同时扣除其当年长效创业基金的504取得良好专业技能成绩但违反营运手册相关内容受到记过处分的人员扣除其当年创业金的全部同时扣除其长效创业金的全部5取得良好专业技能成绩但因违反营运手册相关内容及公司有关规定受到降级撤职留职查看的人员扣除其当年创业金的全部同时扣除其长效创业金的全部6取得良好专业技能成绩因违反营运手册相关内容及公司有关规定受到刑事处理开除扣除其当年创业金的全部同时扣除其长效创业金的全部7公司设有店铺建设创业奖励基金帐户以上被扣除的创业金转存至专项奖励基金帐户用于奖励当年廉政建设中表现突出的个人和店铺附则1创业金的奖励标准根据社会经济发展变化和形式要求的变化由薪酬绩效小组适时研究调整2员工离职时领取长效创业基金的前提是正常离职及经双方协商解除劳动关系并妥善做好工作交接的凡因违反公司规章制度损害公司利益被解雇的员工或者无故自动离职的员工不能领取长效创业基金余额3本办法由人力资源部培训科负责解释和修订例一某员工在店铺工作一年零8个月年业绩总目标为40万实际完成业绩为38万在次年3月的综合考核中考核成绩95分必修课全部完成表一表二表三在评核前全部提交市场营销部总部人力资源部审核通过主管给予的评价分为8分业绩达标得分为3840952019分能力评核得分为9570665分主管评价分8分共计得分935分列为一等技能津贴80元服务满一年另加30元该员工本年度技能津贴110元例二某店员在公司工作二年零8个月年业绩总目标为40万实际完成业绩为45万在11月的综合考核情况中考核成绩95分必修课中的表二未完成其余部分完成表一表三在评核前全部提交市场营销部总部人力资源部审核通过主管给予的评价分为9分此员工获年度销售第一名此员工年评核分为业绩达标得分为4540112520225分能力评核得分为9570665分缺少必修课表二主管评价分9分年度销售最佳5分共计得分103分应加技能津贴80元但依评核方案中的四2F此员工评核不得列入三等含以上故列为四等本年度技能津贴0元例三某店员入职第一年底薪为1200元无技能津贴当年评核为三等第二年评核为一等第三年评核为四等第四年评核为二等那么第五年的固定薪资为多少列表如下例四某员工底薪为1000元20XX一月1号入职在店铺工作了三年XX年考评为一级XX年考评一级XX年为二级第四年20XX年5月4号该员工申请离职并按照要求办理了离职手续请问该员工离职能拿多少钱答离职金由公积金创意基金工资三项组成公积金XX年共扣公积金600元XX年共扣公积金600元XX年共扣公积金600元XX年共扣公积金240元公积金总额可拿600600600240540利息2580元创业金06年可拿1500元07年可拿1500元08年可拿1000元创业金总额可拿1500150010004000元工资数XX年底薪1000元XX年底薪1080元XX年底薪1160元XX年底薪1210元离职前底薪为1210元离职时能拿公积金2580元创业金4000元底薪1210元7790元