人资规划-部门绩效考核实施办法.doc

企业管理系列部门绩效考核实施办法部门绩效考核实施办法为更好地开展绩效考核工作使考核有依据有步骤有计划的进行根据公司绩效管理考核制度特制订本实施办法一适用范围本实施办法适用于对公司办公室供水所营业所安装公司所进行的月度绩效考核工作二实施细则一通则1绩效考核评价表各部门应对照本部门绩效考核标准表进行自评在每月的第一个工作日将上月的部门绩效考核评价表填写好交到分管经理处先由分管经理对计分进行审核审核完成后部门再根据审核意见进行修正在每月的第二个工作日内交到公司办公室由其分发至公司领导和各部门公司领导和各部门对其进行审核并在天内将意见书面反馈至办公室办公室予以核实修正办公室拥有年内追溯调整的权利各部门就其重要事项或重要误差在月度经营管理会议上进行质询2工作记录表各部门应在每月的第二个工作日内将上月工作记录表交到公司办公室由公司办公室分发至公司领导和各部门作为绩效考核的一个参考依据工作记录表用于记录各部门在月度工作中完成的具体重点工作任务短期工作计划工作落实和反馈情况其它需要备忘的事务二分则各部门应提交的与绩效考核相关的材料办公室本月收发文名称数量文件归档实册及记录本月起草的文件及数量宣传稿件宣