部门绩效考核实施办法.doc

部门绩效考核实施办法试行为更好地开展绩效考核工作使考核有依据有步骤有计划的进行根据公司绩效管理考核制度特制订本实施办法一适用范围本实施办法适用于对公司办公室供水所营业所安装公司所进行的月度绩效考核工作二实施细则一通则1绩效考核评价表各部门应对照本部门绩效考核标准表进行自评在每月的第一个工作日将上月的部门绩效考核评价表填写好交到分管经理处先由分管经理对计分进行审核审核完成后部门再根据审核意见进行修正在每月的第二个工作日内交到公司办公室由其分发至公司领导和各部门公司领导和各部门对其进行审核并在天内将意见书面反馈至办公室办公室予以核实修正办公室拥有年内追溯调整的权利各部门就其重要事项或重要误差在月度经营管理会议上进行质询2工作记录表各部门应在每月的第二个工作日内将上月工作记录表交到公司办公室由公司办公室分发至公司领导和各部门作为绩效考核的一个参考依据工作记录表用于记录各部门在月度工作中完成的具体重点工作任务短期工作计划工作落实和反馈情况其它需要备忘的事务二分则各部门应提交的与绩效考核相关的材料办公室本月收发文名称数量文件归档实册及记录本月起草的文件及数量宣传稿件宣传活动记录办公设备物资办公用品领用记录各类报表统计汇总上报情况记录各部门考勤记录2供水所供水生产月度报表及分析月报应包括月度总供水量以营业所抄表期间为准即每月的3日到次月的2日总耗氯药量单位耗氯药量总耗电量单位耗电量水质水压合格率安全生产天数水质管理水质监测制水工艺改进净水药剂进厂检验等供水调度水库水情记录设备台帐供水设备设施运行检修维护记录下月工作费用计划指标3营业所月度营业报表及分析月报应包括应收报表实收报表拖欠报表与上月对比数回收率统计报表产销差率漏损率统计报表用水管理本月新改装用户数变更或销户数总用户数等维修出勤次数出勤次人天维修部营业收入维修工资材料让售分别上报稽查台帐报表和记录户表改造受理查勘实施验收记录用户投诉及意见受理和反馈情况记录下月工作费用计划指标4安装公司月度安装收入或工程量完成情况本月已实施完成并验收合格的工程含户表改造及验收记录预决算书正在接洽和联系中的业务及客户访问回访记录生产技术规范技术资料归档施工现场管理及记录本月原材料消耗情况按工程分列上报机具台帐和使用维护记录以上是各部门应上交的考核材料如有其它需要特殊说明的事项可另附材料三组织机构为有利于考核工作的开展公司决定成立绩效考核领导小组成员如下组长副组长主任成员四附则本办法自201x年1月1日起施行xx公司201x年1月1日