销售部人员薪酬及绩效考核设计方案.docx

销售部人员薪酬及绩效考核设计方案一薪资方案基本薪资绩效工资销售提成出差补贴排名奖基本薪资与绩效工资销售提成岗位基本工资绩效工资备注数额获取方式数额获取方式区域经理4000固定获取2000考核后获取代区域经理3000固定获取1500考核后获取主管3000固定获取1500考核后获取代理主管2000固定获取1000考核后获取高级业务员2000固定获取1000考核后获取转正业务员1800固定获取700考核后获取实习业务员1600固定获取400考核后获取岗位底线目标正常目标冲刺目标备注经理团队300万04400万05500万06团队提成主管团队100万05200万06300万07团队提成区域经理25万230万235万2个人提成主管20万225万230万2个人提成注意A销售目标提成点都是假设这个根据市场状况行业利润及工资测算来设定B主管经理既有个人提成亦有其管理的团队提成C销售目标不仅是业务员主管经理提成的核算依据也是他们晋升降级的依据之一排名奖A业务员排名一二三名的获得奖金400元600元1000元4出差补贴出差补贴主要包括交通费伙食纲住宿费具体的数目略二绩效考核方案业务员5万110万1515万